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pos機被動(dòng)收益
因疫情的影響,許多商鋪都暫停營(yíng)業(yè)快2個(gè)月之久,現在國內的疫情基本控制住了,伴隨大型商場(chǎng)和餐飲行業(yè)的陸續復工,共享充電寶消費開(kāi)始回暖。
根據中國飯店協(xié)會(huì )的調研顯示,截至2020年2月23日,餐企客流比去年同期下降了91.52%。
此外,據商務(wù)部統計,截止2月21日,百貨和購物中心的開(kāi)業(yè)率僅為50%,客流量較往年下滑85%-90%,且營(yíng)業(yè)時(shí)間大幅縮短。
作為一個(gè)高度依賴(lài)客流量的行業(yè),共享充電寶的投放場(chǎng)景主要集中在商圈、旅游、社區、餐飲、酒店、影院、醫院等場(chǎng)景,受疫情期間線(xiàn)下關(guān)店影響,共享充電寶使用率大幅下跌,租賃收入驟減。
根據艾瑞《疫情影響下的用戶(hù)消費指數趨勢報告》顯示,多數與共享充電寶有關(guān)的行業(yè)在疫情結束后都將慢慢向好發(fā)展。雖然仍不能達到2019年消費水平,但在疫情3個(gè)月后均有較為明顯好轉,且二線(xiàn)城市的消費者信心恢復更快,大概率長(cháng)期向好。
共享充電寶代理商如何獲取收益?
如果你做過(guò)移動(dòng)支付行業(yè),就知道被動(dòng)收入就是一份可以躺著(zhù)都能賺錢(qián)的收益,那么拿支付行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論是無(wú)卡支付還是POS機收單,交易產(chǎn)生的手續費代理商均有分潤,且持續不斷,只要將產(chǎn)品鋪出去,后期就能持續獲利。
而掌心電共享充電寶也是如此,前期需要花費時(shí)間和精力去找商家談合作,而談的內容也很簡(jiǎn)單,不需要商家出一分錢(qián),將共享充電寶設備放在商家店里還給予分潤,這個(gè)生意是很好談的,且就算對于已經(jīng)有其他品牌充電寶入駐來(lái)說(shuō),再多擺放一個(gè)也無(wú)所謂,所以行業(yè)不存在飽和,只是要看如何去把握住機會(huì )。
投放的市場(chǎng)不同,合作的平臺不同,合作的商戶(hù)群體不同,合作的模式不同,管理的模式不同自然會(huì )產(chǎn)生不同的盈虧結果。
不同的選擇就會(huì )組合成不同的盈利生態(tài)環(huán)境,投資者應該選擇最可能獲利的生態(tài)模式才是能否盈利的關(guān)鍵所在!
掌心電共享充電市場(chǎng)的商業(yè)模式很簡(jiǎn)單:通過(guò)臨時(shí)性地出租共享充電寶或充電線(xiàn),為手機等缺電設備提供臨時(shí)的充電服務(wù)來(lái)獲取收益,從能源層面為戶(hù)外移動(dòng)設備提供持續性電源支持。
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