網(wǎng)上有很多關(guān)于pos機進(jìn)價(jià)多少錢(qián)一個(gè),開(kāi)一家便利店要多少錢(qián)的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于pos機進(jìn)價(jià)多少錢(qián)一個(gè)的問(wèn)題，今天pos機之家(www.xjcwpx.cn)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來(lái)看下吧!
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1、pos機進(jìn)價(jià)多少錢(qián)一個(gè)
pos機進(jìn)價(jià)多少錢(qián)一個(gè)
投資一家50至70平方米的便利店，一般需要20萬(wàn)至30萬(wàn)元的資金，主要花費在店鋪的裝修、購買(mǎi)各種設備以及貨物等;房屋的租金因地段的不同各異，平均來(lái)講，一般200至300元/平方米;在管理方面，因為要24小時(shí)經(jīng)營(yíng)，因此一般需要工作人員8到10名左右。
第1步：選好合適店鋪花高價(jià)轉來(lái)的店 至少兩年才回本
想開(kāi)店，找個(gè)好店鋪是必須之舉?！巴佫D讓都需要價(jià)格不菲的轉讓費用?！眳窍壬翘旄１憷甑氖袌?chǎng)開(kāi)拓經(jīng)理，對東莞城區的店鋪轉讓市場(chǎng)相當熟悉，據他介紹，根據地段不同，大致可以分為四類(lèi)。
以50-60平方米的常規店為例，A類(lèi)的步行街、繁華街道路段，轉讓費在10萬(wàn)元以上，租金：100-200元/平方米;B類(lèi)，就是居民小區附近，轉讓費在5萬(wàn)元左右，租金大概是80-100元/平方米;C類(lèi)，城中村，轉讓費在5萬(wàn)元左右;租金為50-60元/平方米;D類(lèi)，鎮街上的工業(yè)區，轉讓費與租金一般比較低。
吳先生介紹，花10萬(wàn)元以上轉讓來(lái)的店鋪，一般都需要兩年以上才能收回成本;沒(méi)有轉讓費的店鋪，回本大概也要一年半左右。
不過(guò)，新樓盤(pán)下面的底商，開(kāi)發(fā)商或房東一般不需要轉讓費，但需要較多的裝修費用。在選定位置前，公司都會(huì )做相應的商業(yè)評估，給出相應的建議。
第2步：確定加盟品牌加盟費10-20萬(wàn)元都有得選
東莞現在有多少家便利店?東莞市零售行業(yè)協(xié)會(huì )給出一份不完全統計數據：4000家，這其中不包括林林總總的雜貨店。
在東莞這個(gè)居住、商業(yè)地圖正在被重構的城市，好眼光決定賺錢(qián)能力。
包括美宜佳、上好、天福、7-11、喜洋洋、阿里之門(mén)在內，東莞目前有50多個(gè)品牌。
在“紛繁”的市場(chǎng)，到底選哪個(gè)品牌最靠譜?美宜佳算是東莞的行業(yè)龍頭，品牌影響力輻射全市;
上好、天福的影響力相當;喜洋洋主要活躍在長(cháng)安、虎門(mén)等南部片區;而深圳品牌阿里之門(mén)在常平、大朗是新進(jìn)勢力。
如此來(lái)看，選個(gè)貴的，不如選對的，選擇一個(gè)在本區域影響力大的，較為合適。
第3步：裝修標準由公司定軟件POS系統最貴要3萬(wàn) 最少要1.5萬(wàn)元
幾乎所有的品牌便利店，都要求加盟商按照他們的要求來(lái)施工，并使用他們的裝修團隊，甚至在加盟報價(jià)時(shí)，已經(jīng)算進(jìn)了施工費用。
不過(guò)，很多不涉及品牌LOGO的裝修，可以另找工程隊裝修，可以節省一些錢(qián)。
連鎖便利店一般都必備POS、后臺監控系統，就收費而言，都在1.5萬(wàn)元左右，最貴的要3萬(wàn)元。
不過(guò)，美宜佳多了一個(gè)項目，即為HD商業(yè)軟件注冊，能自動(dòng)補貨、配貨、結算一些功能。
第4步：“統一進(jìn)貨”有變通大多數便利店自尋進(jìn)貨渠道
幾乎在所有的便利店公司都跟加盟商約定：統一供貨，“不得私自進(jìn)貨，違者罰款”，或者沒(méi)收履約保證金1萬(wàn)元左右。但實(shí)際上，除了第一批貨，加盟商都會(huì )選擇其他貿易商進(jìn)貨，因為便利店公司的進(jìn)貨價(jià)定得相對較高。
但是，個(gè)別龍頭企業(yè)對進(jìn)貨渠道管理相對嚴格，大多數加盟商必須從總公司進(jìn)貨，即使高價(jià)，也要拿貨，這就造成了其零售終端商品往往高于其他便利店。
投資個(gè)案：旺季月入3萬(wàn)元汪帆在大朗市場(chǎng)附近開(kāi)了一家連鎖便利店，主要是做居民小區的生意。去掉話(huà)費充值營(yíng)收，現在是淡季，大概每天營(yíng)業(yè)收入在3000元，稍微好一點(diǎn)5000元;夏天旺季到，每天都有7000元左右的營(yíng)業(yè)收入。按照20%的毛利平均來(lái)算，每個(gè)月的營(yíng)業(yè)收入在3萬(wàn)元左右。
去掉5000元/月的房租、1000元/月的水電費、3000元/月的人工成本，每個(gè)月的凈利潤在1.5-2萬(wàn)元左右，這算是東莞便利店做得相對較好的例子。
經(jīng)營(yíng)竅門(mén)便利店為了便于固定顧客購物方便，故應保證商品的大類(lèi)的擺放盡量不變;門(mén)店的特價(jià)商品堆頭展示應醒目，堆頭不宜過(guò)大、過(guò)雜，以免影響堆頭效果;店鋪的走道設置在80至90厘米左右。根據門(mén)店的高峰期合理安排商品的布局，將難挑選的商品和暢銷(xiāo)商品分開(kāi)，以避免高峰期購物者堵滿(mǎn)走道，不便于其他顧客的購物。
貨架的高度應當照顧到眾多的家庭婦女的需要，中心貨架不應高于165厘米，最好不要超過(guò)6層。同時(shí)要注意對端頭貨架的利用，因為這是門(mén)店的黃金點(diǎn)，顧客在這些地方的駐足時(shí)間最長(cháng)，應擺設一些高毛利的暢銷(xiāo)商品。
經(jīng)營(yíng)要訣生意從細處做起。據了解，在每間便利店每次花費在20元以?xún)鹊南M者占68.2%，40元以上的僅有8%，基本上沒(méi)有超過(guò)100元的。因此，便利店要做好，必須從小處做起，做好每一筆生意。
與一般的大超市不同，便利店既賣(mài)日常生活用品，又可提供多元的便民生活服務(wù)，如免費供應開(kāi)水、代繳費、為手機充電、為自行車(chē)充氣、打印數碼相片、代收干洗衣物、代訂鮮花、代訂各類(lèi)演唱會(huì )門(mén)票以及設立自助繳費終端，甚至代辦培訓報名、代訂考試教材等，這種深入社區居民生活的增值服務(wù)，有助于聚集人氣。
此外，由于便利店的主要消費群體定位在30歲以下的學(xué)生和上班族，針對這一群體易接受新事物、消費力強勁和追求時(shí)尚的特點(diǎn)，因此在商品的選擇上要注重創(chuàng )新與更新，結合時(shí)尚主旋律。
選擇好店址尤為重要。投資便利店，選擇合適的店址非常重要，這是便利店成功最重要的因素。便利店的優(yōu)勢在于”便利”，因此便利店大多設在社區和娛樂(lè )設施比較集中的地區，使得顧客購物更加方便。
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