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pos機一機一戶(hù)什么意思
面對Kindle,喬布斯也看走了眼!人類(lèi)一思考,上帝就發(fā)笑!
幾千年前,相對于著(zhù)之竹帛的竹簡(jiǎn),紙質(zhì)書(shū)是名副其實(shí)的“高科技產(chǎn)品”;幾千年后,亞馬遜創(chuàng )始人貝佐斯在一本正經(jīng)地思考一個(gè)問(wèn)題:如何把紙質(zhì)書(shū)再向前推進(jìn)一步?
于是,世界首富叫來(lái)了負責亞馬遜紙質(zhì)書(shū)業(yè)務(wù)的高管,對他說(shuō),“你的工作就是干掉自己的生意,讓所有賣(mài)紙書(shū)的人都失業(yè)!”
三年后的2007年11月,在第一代iPhone發(fā)布5個(gè)月后,Kindle問(wèn)世了。
但喬布斯斷言:Kindle不過(guò)是“只有一個(gè)功能的電子產(chǎn)品”。言外之意是,咱們家的iPhone就可以電子閱讀了,還要Kindle干什么?
但喬布斯這樣的大師也有看走眼的時(shí)候,Kindle才不是“只有一個(gè)功能的電子產(chǎn)品”那么簡(jiǎn)單。
縱向上,Kindle通過(guò)功能的不斷提升和軟硬件的升級,不斷提高用戶(hù)的閱讀體驗,成為一種可持續的服務(wù)生態(tài)。
橫向上,Kindle通過(guò)產(chǎn)業(yè)跨界對包括iPad在內的電子產(chǎn)品發(fā)出威脅。
比如說(shuō),2011年,在kindle的基礎上,亞馬遜推出平板電腦Kindle Fire,Kindle Fire的價(jià)格只有1000多元人民幣,幾乎是iPad的五分之一。
Kindle Fire推出后,馬上成為市場(chǎng)瘋搶的Android平板,直接讓蘋(píng)果iPad的銷(xiāo)量在全球陷入停滯。
Kindle Fire推出的時(shí)間是2011年9月末,喬布斯則在一個(gè)月后離世。
沒(méi)有人知道在離世前,面對這款不僅革了紙質(zhì)書(shū)的命,也差點(diǎn)革了蘋(píng)果iPad命的產(chǎn)品,喬幫主還記不記得當年說(shuō)過(guò)的Kindle “只有一個(gè)功能的電子產(chǎn)品”的話(huà)。
對于這樣一款革命性的產(chǎn)品,國內企業(yè)不是不想做。比如說(shuō),Kindle大獲成功后,掌閱的iReader、當當的Light閱讀器、京東的JDRead Venus、騰訊的QQ閱讀器等不斷涌現,但這些產(chǎn)品在投入和創(chuàng )新上很難有大的突破,更尷尬的是,所有這些產(chǎn)品加在一起都不是Kindle的對手。
更讓人難堪的是,雖然阿里、京東都把亞馬遜作為自己在電商方面的最大對手,但是無(wú)論是阿里還是京東,在很長(cháng)時(shí)間里,都沒(méi)有一款像kindle系列這樣獨立自營(yíng)的、能衍生出這么有影響力的產(chǎn)品。
但是現在有了:天貓精靈。
中國也有了世界級的產(chǎn)品!天貓精靈是阿里巴巴人工智能實(shí)驗室旗下自主研發(fā)的第一款智能產(chǎn)品,截至2019年3月,天貓精靈已經(jīng)賣(mài)出了1000萬(wàn)臺,這個(gè)數據絕對是大神級的。
目前在全球智能音箱品牌中,累積出貨量達到1000萬(wàn)臺的只有三家:Amazon Echo、Google Home,還有就是阿里巴巴天貓精靈。
但相比于A(yíng)mazon Echo和Google Home,天貓精靈的銷(xiāo)售速度更快,普及程度也更高。
比如說(shuō),Amazon Echo于2015年上市,到2017年底在全球的銷(xiāo)量才達到1000萬(wàn)臺。
而第一代天貓精靈于2017年7月上市后,在一年多的時(shí)間里經(jīng)歷了天貓精靈M1、天貓精靈X1、天貓精靈“方糖”三代產(chǎn)品的更疊,連續五個(gè)季度銷(xiāo)量排名全球第三、中國第一。
天貓精靈X1
產(chǎn)品暢銷(xiāo)的背后,是阿里巴巴人工智能實(shí)驗室長(cháng)達5年的反復實(shí)驗,也可以說(shuō),天貓精靈是阿里巴巴懷胎5年才孕下的產(chǎn)物。
其實(shí),除了世界級的Amazon Echo和Google Home之外,國內并不乏叫板天貓精靈的同類(lèi)產(chǎn)品,比如說(shuō)京東的叮咚、小米的小愛(ài)同學(xué)、騰訊的騰訊聽(tīng)聽(tīng)等,但為什么最終成為大神級的產(chǎn)品是天貓精靈?
首先,不是所有企業(yè)都能玩人工智能,天貓精靈本身就是阿里巴巴強大科技實(shí)力的體現。
天貓精靈的最大特點(diǎn),是將強大的人工智能塞進(jìn)了一個(gè)杯子大小的硬件里,讓他選歌、聽(tīng)評書(shū)、查詢(xún)天氣、生活起居、操控家電,只需要下達一個(gè)語(yǔ)音就夠了,但越是這樣化繁于簡(jiǎn)的產(chǎn)品,越是體現出一個(gè)企業(yè)的科技實(shí)力。
天貓精靈“方糖”
其次,天貓精靈在價(jià)格、品質(zhì)上的綜合優(yōu)勢。
就像上文所說(shuō),國內環(huán)伺在天貓精靈周?chē)闹悄芤粝洳⒉簧?,但總體而言,這些產(chǎn)品不是太貴就是太渣,在使用過(guò)程中就慢慢襯托出了阿里“認真做產(chǎn)品”的優(yōu)勢。
而天貓精靈迅速擴大市場(chǎng)在很大程度上還依靠于一套奇葩的打法。
在前期投入市場(chǎng)后,天貓精靈已經(jīng)獲得不錯聲譽(yù)。但是從去年雙11開(kāi)始,阿里做出了一個(gè)驚人的決定:將天貓精靈的售價(jià)從此前的499元直降到89元,在同行看來(lái),阿里這是貼錢(qián)賤賣(mài)天貓精靈。
此輪降價(jià)過(guò)后,在長(cháng)達4個(gè)月的時(shí)間里,天貓旗艦店上最熱門(mén)的天貓精靈智聯(lián)套餐到現在還處在缺貨狀態(tài)。
阿里“賠錢(qián)”也要賣(mài)天貓精靈,葫蘆里到底在賣(mài)什么藥?
阿里在天貓精靈上的野心其實(shí),智能音箱背后靠著(zhù)的都是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,這也讓智能音箱的競爭比任何一個(gè)領(lǐng)域都激烈,誰(shuí)能在最短時(shí)間內搶得先機,誰(shuí)就能在身后關(guān)下別人進(jìn)入的大門(mén)。
也就是說(shuō),這個(gè)領(lǐng)域的基本特點(diǎn)是:能進(jìn)入千萬(wàn)俱樂(lè )部的屈指可數,不能進(jìn)入的很快就被淘汰出局。
所以,阿里對天貓精靈這個(gè)項目是非常重視的,重視到什么程度?馬云親自為天貓精靈站臺,親自為天貓精靈“方糖”簽名!
馬云為天貓精靈“方糖”簽名
除了天貓精靈之外,你見(jiàn)過(guò)馬云什么時(shí)候這么熱心過(guò)?
可見(jiàn),阿里在天貓精靈身上是寄托了不一樣的野心的!
其一,飽和式占領(lǐng)市場(chǎng)。
作為家庭設備,智能音箱普遍存在“一機一戶(hù)”的情況,也就是說(shuō),阿里賣(mài)出了1000萬(wàn)個(gè)天貓精靈,就意味著(zhù)有1000萬(wàn)的中國家庭正來(lái)享受新的智能生活方式。按中國目前約4.3個(gè)家庭計算,已經(jīng)有2%的中國家庭進(jìn)入了‘智能時(shí)代’,只有不斷加速銷(xiāo)售速度,才能飽和式占領(lǐng)智能音箱市場(chǎng)。
其二,全面打通阿里生態(tài)和搶占物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)制高點(diǎn)。
登錄天貓精靈app的前提是使用淘寶賬號,云端之上就是商城的大數據入口,阿里就是要通過(guò)天貓靈全面打通衣食住行于一體的補阿里生態(tài)體系。
而接下來(lái),智能音箱的競爭焦點(diǎn)將在IoT全面展開(kāi)。
可以預期的是,智能音箱還將進(jìn)一步走出客廳,連接出行、旅游,甚至是外太空等更多的物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景。
第三,培養下一代使用場(chǎng)景習慣。
天貓精靈的功能中,很多是為兒童開(kāi)發(fā)的,比如說(shuō)兒歌、英語(yǔ)朗讀、兒童睡前故事等,就是為了建立一個(gè)兒童使用場(chǎng)景習慣,培養更多的未來(lái)消費人群。
當然更重要的是,相對于亞馬遜電商平臺的自營(yíng)商品,天貓精靈直接越過(guò)Kindle系列,將決戰的場(chǎng)景放在更有未來(lái)意義的人工智能技術(shù),并且還取得了一定的優(yōu)勢,從本質(zhì)來(lái)說(shuō),這是一種格局之戰。
所以,阿里巴巴為什么是一家偉大的公司?就在于它總能在理想的驅使下,對未來(lái)做出清晰的判斷并且體現出堅強的執行力。
雖然現在天貓精靈還不算完美,但就像同樣不完美的Kindle系列革了紙質(zhì)書(shū)的命之后又要革掉iPad的命一樣,誰(shuí)說(shuō)一直升級疊代的天貓精靈不會(huì )在干掉Amazon Echo和Google Home的同時(shí)帶給我們更多意外的驚喜呢?
作者:電商君
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