掌柜寶pos機安全,橙掌柜難為滴滴

網(wǎng)上有很多關(guān)于掌柜寶pos機安全,橙掌柜難為滴滴的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于掌柜寶pos機安全的問(wèn)題，今天pos機之家(www.xjcwpx.cn)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來(lái)看下吧!

本文目錄一覽：

1、掌柜寶pos機安全

掌柜寶pos機安全

十個(gè)月前，橙心優(yōu)選被稱(chēng)為社區團購“三巨頭”之一，且宣稱(chēng)將在5年內獨立IPO；現在，橙心優(yōu)選的社區團購業(yè)務(wù)關(guān)停大部分市場(chǎng)，押注B2B求生。

近日，一款名叫“橙掌柜”的APP上線(xiàn)，讓人們重新關(guān)注起橙心優(yōu)選的B2B生意。事實(shí)上橙心優(yōu)選早在2020年底，就上線(xiàn)了橙掌柜的前身“橙批發(fā)”，去年9月底，橙心優(yōu)選開(kāi)始全面轉型批發(fā)業(yè)務(wù)，“ALL IN 新模式”。

根據APP介紹，橙掌柜是橙心優(yōu)選針對超市、便利店、雜貨店、餐飲店、網(wǎng)吧等多種業(yè)態(tài)推出的一站式采銷(xiāo)運平臺，小B店家想要在橙掌柜中訂貨，只需輸入收貨地址與聯(lián)系方式即可，營(yíng)業(yè)執照等信息非必填，目前僅覆蓋云南昆明、大理、麗江、福建三明等區域。

作為滴滴零售生意的“救命稻草”，橙掌柜能為橙心優(yōu)選“止血”多少?

具體來(lái)看，橙掌柜的運作方式，在同類(lèi)產(chǎn)品中相對較輕。

快消品B2B平臺通常被分為兩種，一種是為平臺自營(yíng)倉儲物流，管控倉配環(huán)節，如京東新通路；另一種為由經(jīng)銷(xiāo)商提供物流服務(wù)，平臺僅撮合交易，門(mén)店下單后從經(jīng)銷(xiāo)商倉庫中發(fā)出，如阿里零售通。

橙掌柜的運作方式為后者，由區域合伙人與供應商提供商品、倉儲、物流，平臺從中抽取商品交易總額1-2%的服務(wù)傭金。這樣一來(lái)，平臺無(wú)需承擔倉配體系的成本支出以及貨物滯銷(xiāo)的庫存風(fēng)險。

與原先的社區團購業(yè)務(wù)相比，橙掌柜主要抹去了兩部分的成本：即2021年以前的成本大頭——補貼與推廣費用，與禁止C端補貼后的成本大頭——倉儲物流支出。

橙掌柜中的主營(yíng)品類(lèi)也與社區團購不同，主要為酒飲沖調、面包蛋糕、個(gè)護清潔、休閑零食、日用百貨、糧油調味、乳品烘焙等標品，并無(wú)生鮮品類(lèi)。雖然此前橙心優(yōu)選通過(guò)社區團購業(yè)務(wù)在標品上有一定貨源積累，但目前來(lái)看，這些積累并未讓橙掌柜從商品力或價(jià)格上產(chǎn)生優(yōu)勢。

如橙掌柜上的一款1.25L*12瓶的雪碧，橙掌柜首頁(yè)顯示一箱價(jià)格57元，但在淘寶上直接搜索，同款商品在天貓超市上的價(jià)格僅為56.1元。

B2B批發(fā)平臺的供貨邏輯與社區團購不同，前者需要品類(lèi)全面，后者主打單品爆款。所以，橙掌柜在此前深耕社區團購生意的地區，依舊以最低的成本，大力招募供應商。如在河南焦作地區，橙心優(yōu)選將招募供應商的工作外包給當地的一家汽車(chē)租賃公司。

從2020年底的橙心小店與橙批發(fā)，到如今的橙掌柜，雖然橙心優(yōu)選的B2B業(yè)務(wù)多次更名，但目前來(lái)看，業(yè)務(wù)模式上前后并未有明顯的改善與調整。

比起社區團購業(yè)務(wù)當初的聲勢浩大，橙心優(yōu)選的批發(fā)業(yè)務(wù)低調不少。

橙心優(yōu)選曾躋身社區團購三巨頭之一，雖然被多次詬病，滴滴這一主業(yè)為網(wǎng)約車(chē)的互聯(lián)網(wǎng)公司缺乏在實(shí)體零售上的經(jīng)驗與積累，但憑借高舉高打，“不設上限”的投入方式，橙心優(yōu)選鼎盛時(shí)期日單量有1200萬(wàn)單，覆蓋31省，估值超50億美元。

社區團購業(yè)務(wù)對于滴滴來(lái)說(shuō)，不僅是公司重要的第二營(yíng)收增長(cháng)曲線(xiàn)，更寄托這滴滴試圖將APP中流量及背后優(yōu)質(zhì)用戶(hù)，做二次商業(yè)場(chǎng)景開(kāi)發(fā)的野心。

比起多多買(mǎi)菜、美團優(yōu)選，以及新晉黑馬淘菜菜這些在消費零售方面本身具有基礎能力的玩家，橙心優(yōu)選在倉儲等供應鏈布局方面，稍顯落后。而在精細運營(yíng)，培養團長(cháng)與用戶(hù)粘性方面，橙心優(yōu)選又不如興盛優(yōu)選此類(lèi)老玩家。

因此，橙心優(yōu)選的唯一競爭籌碼，就是燒錢(qián)。這里指的燒錢(qián)不僅僅是C端，C端補貼已經(jīng)在2021年初被全面禁止，還包括對于網(wǎng)格倉的補貼、對團長(cháng)的補貼，以及在地推上所支出的成本。很顯然，賬上資金燒完之前，橙心優(yōu)選并未打造出足夠的規模效應。

去年年初，橙心優(yōu)選開(kāi)始減少對團長(cháng)、網(wǎng)格倉的補貼；同年9月，橙心優(yōu)選開(kāi)始分批次關(guān)城，業(yè)務(wù)范圍從9大區31省縮減至3大區9個(gè)??；今年，橙心優(yōu)選小程序中全國大部分城市均顯示空白，僅有四川部分地區依舊營(yíng)業(yè)。

甚至近日，有滴滴員工在脈脈上爆料稱(chēng)，橙心優(yōu)選目前全線(xiàn)關(guān)停，其中包括孵化的新業(yè)務(wù)。對此，知情人士回應稱(chēng)，并非全線(xiàn)關(guān)停，而是全面轉型B2B業(yè)務(wù)。

從目前的情況來(lái)k按，止損，大概率是橙掌柜對于橙心優(yōu)選的最大作用。

橙心優(yōu)選的社區團購業(yè)務(wù)燒了多少錢(qián)？官方并沒(méi)有直接披露。作為參考，據滴滴上市后披露的第一份財報顯示，僅在去年Q3單一季度，主要受對橙心優(yōu)選投資的公允價(jià)值變動(dòng)影響，產(chǎn)生208億元凈投資虧損。這208億元雖然并不只是因為橙心優(yōu)選，但發(fā)展兩年期間，保守估計，滴滴在橙心優(yōu)選身上投入了數百億元。

被寄予厚望的批發(fā)業(yè)務(wù)，又能為橙心優(yōu)選止損多少呢？

事實(shí)上，快消品B2B平臺在近兩年呈現下滑態(tài)勢。

B2B批發(fā)平臺的興起是被2016年，阿里、京東的入局所帶動(dòng)。隨后，一批新玩家涌進(jìn)快消B2B賽道，包括百世店加、中商惠民、易久批等。

2016年，快消B2B平臺數量迅速增至150家左右。但2017年，行業(yè)迎來(lái)倒閉潮，部分平臺停運或轉型。目前，規模較大的玩家僅剩數十個(gè)。

據艾瑞咨詢(xún)數據表示，近兩年品牌商與快消B2B平臺合作意愿也由快速提升到增長(cháng)明顯放緩。原因在于，快消B2B平臺經(jīng)營(yíng)風(fēng)險加大引起品牌商擔憂(yōu)，同時(shí)平臺提供的小店數據與消費者數據完整性不及品牌商預期。

在傳統流通渠道下，品牌商與終端消費者之間鏈條較長(cháng)，導致品牌商對終端消費的變化反應比較滯后。在快消品牌“內卷”的當下，品牌更需要縮短與消費者的距離，從而更快地響應用戶(hù)需求，做出營(yíng)銷(xiāo)與調整。所以，品牌更傾向于建立自己的分銷(xiāo)渠道與訂貨渠道。

而對于B2B平臺的目標用戶(hù)，即傳統夫妻老婆店，他們與線(xiàn)上訂貨平臺之間的粘性不高，通常會(huì )貨比三家，選擇最劃算的平臺采購。這導致，價(jià)格是B2B平臺最重要的競爭力。

而目前，橙掌柜無(wú)論是在供應商資源方面，還是在規模上，均處于剛起步的階段。與此同時(shí)，阿里零售通已經(jīng)覆蓋150萬(wàn)家小店，京東掌柜寶用戶(hù)數同樣破百萬(wàn)。橙掌柜在上述二巨頭覆蓋的市場(chǎng)中，很難立住腳。

更重要的是，就算做到阿里零售通、京東掌柜寶這樣的體量，B2B業(yè)務(wù)本身的營(yíng)收能力并不高。

據阿里去年Q4財報顯示，其中國商業(yè)板塊中的批發(fā)業(yè)務(wù)營(yíng)收為40億元，僅占總收入的2%。且根據《新經(jīng)銷(xiāo)》報道，零售通內部高層人士提到，阿里零售通的B2B業(yè)務(wù)在盈虧之間徘徊，如今更是面臨著(zhù)虧損。

阿里零售通尚且如此，可見(jiàn)人力財力方面投入更接近于創(chuàng )業(yè)公司的橙掌柜，很難做到撐起滴滴零售業(yè)務(wù)的體量。

以目前橙掌柜的發(fā)展狀況來(lái)看，其未來(lái)營(yíng)收與橙心優(yōu)選近些年燒的錢(qián)相比僅為九牛一毛。批發(fā)業(yè)務(wù)只能當做緩兵之計，橙心優(yōu)選和滴滴需要找到新的“救命稻草”。

以上就是關(guān)于掌柜寶pos機安全,橙掌柜難為滴滴的知識，后面我們會(huì )繼續為大家整理關(guān)于掌柜寶pos機安全的知識，希望能夠幫助到大家！