網(wǎng)上有很多關(guān)于三合一pos機風(fēng)險,潮平兩岸闊的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于三合一pos機風(fēng)險的問(wèn)題，今天pos機之家(www.xjcwpx.cn)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來(lái)看下吧!
本文目錄一覽：
三合一pos機風(fēng)險
董事長(cháng)趙永軍赴基層調研指導工作
行長(cháng)彭祖佑深入企業(yè)調研
秦農銀行召開(kāi)2016年工作會(huì )議
第一屆董事會(huì )第六次會(huì )議
第一屆監事會(huì )第四次會(huì )議
陜西省“政銀信貸通”第一批項目貸款簽約儀式
與交通銀行陜西省分行簽訂戰略合作協(xié)議
與農行陜西省分行簽訂戰略合作協(xié)議
承載地方政府重托 譜寫(xiě)改制發(fā)展華章
2015年5月28日，秦農銀行正式揭牌開(kāi)業(yè)，實(shí)現了合六為一、化蛹成蝶的轉型，在新的歷史起點(diǎn)上揚帆起航。秦農銀行的成立，承載著(zhù)陜西省委、省政府和社會(huì )各界的重托與期望，寄托著(zhù)全體股東和員工的夢(mèng)想與希冀。省上主要領(lǐng)導一直高度重視秦農銀行籌建和開(kāi)業(yè)工作，積極予以關(guān)心支持。開(kāi)業(yè)前夕，時(shí)任省委書(shū)記趙正永、省長(cháng)婁勤儉專(zhuān)門(mén)批示，提出“盡快做大做強”“全力打造具有較強核心競爭力和創(chuàng )新力的全國一流銀行”的目標要求。應運而生的秦農銀行，如何能不負重托、展現風(fēng)采，交上一份令各方滿(mǎn)意的考卷呢？
面對經(jīng)濟新常態(tài)下嚴峻復雜的經(jīng)營(yíng)形勢和成立初期存在的突出問(wèn)題，全行上下同心，攻堅克難，砥礪前行，以調結構、防風(fēng)險、提效益、促穩健為導向，以抓營(yíng)銷(xiāo)、建機制、強管理、提服務(wù)為手段，積極鞏固改制成果，主動(dòng)迎接市場(chǎng)變革，著(zhù)力加強產(chǎn)品創(chuàng )新，完善營(yíng)銷(xiāo)模式，強化內控管理，狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，提升服務(wù)水平。
一分耕耘一分收獲。一年來(lái)櫛風(fēng)沐雨，顯著(zhù)業(yè)績(jì)給秦農銀行改制發(fā)展歷程添上了濃墨重彩的一筆，諸多亮點(diǎn)也得到省委、省政府領(lǐng)導的好評。2015年11月，時(shí)任省委副書(shū)記胡和平在參觀(guān)該行金融服務(wù)現代農業(yè)專(zhuān)題館時(shí)，對該行業(yè)務(wù)運營(yíng)及支農舉措予以高度肯定。2016年2月，省委常委、常務(wù)副省長(cháng)姚引良作出重要批示——“秦農銀行開(kāi)業(yè)以來(lái)，內部關(guān)系基本理順，發(fā)展目標逐步明確，業(yè)務(wù)穩步發(fā)展，經(jīng)營(yíng)效益提高，資產(chǎn)質(zhì)量穩固，抗風(fēng)險能力提高，取得了較好的成績(jì)”，對秦農銀行開(kāi)局之年各項工作予以客觀(guān)中肯的評價(jià)。截至2016年3月末，全行資產(chǎn)總額1057.11億元，較開(kāi)業(yè)時(shí)增加239.86億元，增長(cháng)29.35%。按照人民銀行統計口徑，各項存款余額902.71億元，較開(kāi)業(yè)時(shí)增加289.2億元，增長(cháng)47.14%；各項貸款余額529.97億元，較開(kāi)業(yè)時(shí)增加111.39億元，增長(cháng)26.61%；存款、貸款規模均居全省同業(yè)第12位，分別較開(kāi)業(yè)時(shí)提升4個(gè)位次；不良貸款占比為1.31%，較開(kāi)業(yè)時(shí)下降0.07個(gè)百分點(diǎn)；2015年實(shí)現賬面利潤12.79億元，2016年一季度實(shí)現賬面利潤4.5億元；資本充足率18.94%，撥備充足率229.28%，撥備覆蓋率412.12%，核心監管指標符合二級監管評級標準，抗風(fēng)險實(shí)力充足。2015年，秦農銀行分別榮獲“陜西地區最具發(fā)展潛力銀行”“陜西地區最佳品牌形象銀行”“陜西地區最佳小微金融銀行”等稱(chēng)號；轄屬電子城支行、雁塔支行營(yíng)業(yè)室分別被中國銀行業(yè)協(xié)會(huì )命名為“中國銀行業(yè)文明規范服務(wù)星級營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)”。這些沉甸甸的收獲，無(wú)疑是獻給秦農銀行開(kāi)業(yè)一周年的厚禮。
完善公司治理機制 夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理基礎
秦農銀行著(zhù)眼長(cháng)遠，注重細節，多措并舉，確保順利開(kāi)局起步、各項業(yè)務(wù)平穩過(guò)渡，著(zhù)力夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理基礎，健全完善公司治理架構。
科學(xué)規劃機構設置，扎實(shí)做好基礎工作。一是完善機構設置。在充分調研的基礎上，統籌兼顧，合理規劃，全面完成20個(gè)內設職能部門(mén)、1個(gè)營(yíng)業(yè)部、16個(gè)一級支行、2個(gè)直屬支行和216個(gè)二級支行的設置工作。二是加強溝通協(xié)調。及時(shí)與公安、消防部門(mén)溝通聯(lián)系，順利取得235個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全許可證和消防檢查驗收意見(jiàn)書(shū)；以最快速度完成核心系統改造，確保各項業(yè)務(wù)安全運行。主動(dòng)向省委、省政府、省金融辦、人民銀行西安分行、陜西銀監局、省工商局、省質(zhì)監局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報溝通，得到省委省政府主要領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的大力支持。三是做好宣傳解釋工作。加大向社會(huì )各個(gè)層面的宣傳力度，及時(shí)發(fā)布開(kāi)業(yè)公告，做好客戶(hù)解釋工作，使過(guò)渡期間業(yè)務(wù)銜接平穩有序。
加強內控制度建設，完善經(jīng)營(yíng)管理機制。構建內控制度體系。加快制度建設步伐，制定完善了涵蓋法人治理、經(jīng)營(yíng)機制以及財務(wù)、信貸、合規、風(fēng)險、稽核、人事、安保、科技、銀行卡等業(yè)務(wù)條線(xiàn)內控制度共246項，建立起較為完備的風(fēng)險控制體系、規范的業(yè)務(wù)操作流程、有效的監督約束機制。健全完善經(jīng)營(yíng)管理架構。按照現代企業(yè)制度構建完善了“三會(huì )一層”運作機制，明確了各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )議事規則和內設職能部門(mén)工作職責，經(jīng)營(yíng)管理架構進(jìn)一步健全，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)步入正軌。強化營(yíng)業(yè)辦公支撐保障。用最短時(shí)間成功加入人民銀行金融服務(wù)體系，開(kāi)立了基本賬戶(hù)，接通資金清算系統、征信系統、公文交換系統，為各項工作正常開(kāi)展提供了必要條件。加快清算渠道建設，完成支付清算系統內各下轄機構的行名變更工作，實(shí)現了全轄網(wǎng)點(diǎn)支付結算渠道暢通，提高了會(huì )計核算工作效率。強化考核激勵機制。在充分調研的基礎上，出臺了員工薪酬管理制度及績(jì)效考核實(shí)施細則、存款競賽考核辦法，加大業(yè)績(jì)工資在薪酬體系中的權重，有效激發(fā)了員工業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)積極性和創(chuàng )造性。
著(zhù)力打造員工隊伍，強化人力資源保障。為實(shí)現股份制從管理形式到管理實(shí)質(zhì)的轉變，秦農銀行積極采取措施，著(zhù)力整合優(yōu)化人力資源結構、加大培訓工作力度、完善員工保障機制、構建薪酬管理制度體系、強化人事檔案管理，扎實(shí)推進(jìn)員工隊伍建設，為開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作提供了強有力的人力資源保障。一是強化干部管理，推進(jìn)中層管理人員隊伍建設。切實(shí)做好干部選拔配置工作。根據工作需要，經(jīng)行黨委研究，以從本土管理人員隊伍中考察選拔為主、從外部機構擇優(yōu)選調為輔，通過(guò)考察選聘、對外招聘、擇優(yōu)選調等方式，為總行各職能部門(mén)選配了負責人；合理制定支行負責人考察配備方案，明確了考察范圍、條件和流程，組成了考察組，分組實(shí)施組織考察工作，為轄內19家一級支行及時(shí)配備班子成員，組織實(shí)施了各一級支行部門(mén)負責人和二級支行負責人的配備工作，搭建了基層組織架構和經(jīng)營(yíng)管理體系。嘗試市場(chǎng)化用人機制。根據業(yè)務(wù)發(fā)展和管理工作需要，進(jìn)一步創(chuàng )新干部聘任管理機制，試行市場(chǎng)化選拔人才，面向社會(huì )公開(kāi)招聘12名中層管理人員，充實(shí)到總行部門(mén)、一級支行管理崗位，社會(huì )反響良好。二是強化薪酬激勵，提升核心競爭力。按照薪酬激勵與持續競爭力建設兼顧、短期激勵與長(cháng)期激勵相協(xié)調、薪酬水平與風(fēng)險控制水平相匹配的原則，在銀監會(huì )《商業(yè)銀行穩健薪酬監管指引》框架內，研究制定了《秦農銀行員工薪酬管理制度》《秦農銀行員工薪酬管理制度實(shí)施辦法》，堅持人崗匹配、以崗定薪、以績(jì)取酬，以崗位、貢獻的差別體現績(jì)效差別，引入了薪酬延期支付和追索扣回制度，設置了學(xué)歷工資、職稱(chēng)工資、年功工資、榮譽(yù)獎勵工資等構成要素，構建了科學(xué)合理的薪酬管理機制，激發(fā)了員工積極性、凝聚力和創(chuàng )造力，促進(jìn)了核心競爭力的提升。
切實(shí)履行社會(huì )責任 助推實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展
秦農銀行認真貫徹落實(shí)國家經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)政策，圍繞省委、省政府“三穩兩優(yōu)”工作要求，堅持支小支農助推實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的信貸投向，為省、市支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項目建設、“三農”、中小微企業(yè)和城鄉居民提供便捷高效、安全貼心的金融服務(wù)；堅持質(zhì)量、規模、效益協(xié)調發(fā)展，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的融合共贏(yíng)。
推進(jìn)政銀企戰略合作，支持重點(diǎn)項目建設。建立與地方黨政部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè)的溝通聯(lián)系機制，拓寬業(yè)務(wù)合作渠道，突出金融服務(wù)重點(diǎn)。與省開(kāi)行、省中行、省水務(wù)集團、省供銷(xiāo)集團等20余家單位簽訂了戰略合作協(xié)議；營(yíng)銷(xiāo)了包括省燃氣集團、省糧農集團、陜金控等10余個(gè)重點(diǎn)企業(yè)客戶(hù)；積極對接公路交通、水利建設、油氣建設等政府重大工程項目，加大對重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸投放力度，若干重點(diǎn)項目已成功落地。如，向西安高新區基建公司授信5億元、世園投資公司3億元等。通過(guò)政策引導、銀團合作、信貸支持、綜合金融服務(wù)等多項措施，先后支持了“灃東新城車(chē)劉村城改項目”“尉家坡村城改項目”“雁塔區楊家村”等多個(gè)城中村改造項目及保障性住房建設工程；積極支持醫療領(lǐng)域重點(diǎn)項目，向寶雞高新醫院發(fā)放貸款3億元用于改造基礎設施、改善醫療條件。
堅定支小支農方向，助推實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展。積極踐行社會(huì )職責，盡力滿(mǎn)足中小微企業(yè)客戶(hù)融資需求，全面完成了銀監部門(mén)關(guān)于支持小微企業(yè)“三個(gè)不低于”的目標要求。一年來(lái)累計投放貸款466.94億元，其中新增實(shí)體貸款投放214.19億元，有力支持了我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。截至2015年末，小微企業(yè)貸款余額186.95億元，占比36.96%，較開(kāi)業(yè)前凈增53.54億元；涉農貸款余額117.35億元，占比23.2%，較開(kāi)業(yè)前凈增4.3億元。與省財政廳、工信廳密切合作，充分發(fā)揮資本金額大、決策鏈條短、熟知地方經(jīng)濟的優(yōu)勢，開(kāi)通評級、授信、用信“三合一”綠色通道，在全省拓展“政銀信貸通”業(yè)務(wù)，成功對接業(yè)務(wù)項目239個(gè)，業(yè)務(wù)總授信31戶(hù)、31.22億元。在董事會(huì )下專(zhuān)門(mén)設立了“三農”委員會(huì )，著(zhù)力提升金融支農水平和服務(wù)“三農”能力，突出打造綠色支行，重點(diǎn)扶持“三農”經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)現“三農”服務(wù)由寬泛定位轉向精準定位。著(zhù)力推動(dòng)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新，在金融扶貧領(lǐng)域邁出堅實(shí)步伐。
實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，打造金融服務(wù)品牌。緊貼客戶(hù)業(yè)務(wù)需求，積極實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，加快信貸產(chǎn)品創(chuàng )新進(jìn)程，研發(fā)了“秦商貸”“秦租貸”“秦綠貸”“秦文貸”“秦居貸”“創(chuàng )業(yè)貸”“汽車(chē)貸”“消費貸”“科技貸”等系列特色業(yè)務(wù)產(chǎn)品，完善了林權抵押貸款、出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權質(zhì)押貸款、商標專(zhuān)用權質(zhì)押貸款、動(dòng)產(chǎn)抵押貸款、定向保理等業(yè)務(wù)產(chǎn)品，打造了“小微企業(yè)伙伴銀行”的品牌，深受客戶(hù)歡迎，大幅提升了金融服務(wù)效能，拓展了業(yè)務(wù)發(fā)展空間。
樹(shù)立服務(wù)公眾形象 構建普惠金融網(wǎng)絡(luò )
秦農銀行秉持“誠信至上、服務(wù)城鄉”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，推進(jìn)實(shí)施普惠金融戰略，積極投身社會(huì )公益宣傳活動(dòng)，著(zhù)力拓寬金融服務(wù)空間，惠及廣大社會(huì )公眾，贏(yíng)得良好口碑。
注重社會(huì )公益宣傳，推進(jìn)品牌形象建設。在全行范圍內認真組織開(kāi)展“金融知識普及月”“金融知識進(jìn)萬(wàn)家”“小微企業(yè)金融服務(wù)月”、反假幣、防范打擊非法集資等系列大型主題宣傳活動(dòng)，有效履行了社會(huì )責任，被人行西安分行、陜西銀監局評選為先進(jìn)單位；參加第二十二屆中國楊凌農高會(huì )“金融服務(wù)現代農業(yè)專(zhuān)題展”，得到省委、省政府的肯定和社會(huì )各界好評，服務(wù)品牌形象和公眾美譽(yù)度大幅提升。
強化信息科技支撐，構建普惠金融網(wǎng)絡(luò )。切實(shí)做好系統改造對接工作，統籌落實(shí)機構拆并上線(xiàn)、柜員界面改造、經(jīng)營(yíng)指標監控管理、銀行非稅代收系統、冠字號系統上線(xiàn)等工作，有效發(fā)揮了信息科技支撐保障作用，構建了功能齊備、快捷高效的普惠金融信息科技網(wǎng)絡(luò )。校園卡項目成功落地。2016年4月份，秦農銀行在西安財經(jīng)學(xué)院行知學(xué)院隆重舉行“校園一卡通”發(fā)卡儀式，短時(shí)間內開(kāi)通校園卡近萬(wàn)張，深受廣大師生歡迎。該校園卡為芯片磁條復合卡，較傳統磁條卡的安全性能大幅增強，除具備普通借記卡全部功能外，還支持電子錢(qián)包應用，兼容手機銀行、網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行、POS消費等各類(lèi)渠道功能。該卡采用銀行卡和校園卡合一的模式，成為IC卡芯片多應用的行業(yè)典范，在我省銀行系統校園卡系列尚屬首創(chuàng )。發(fā)卡準備工作到位。經(jīng)過(guò)全力推動(dòng)，目前已完成信用卡項目技術(shù)上線(xiàn)工作，即將實(shí)現信用卡業(yè)務(wù)上線(xiàn)；借記卡發(fā)卡進(jìn)入最后階段，已完成IC卡介質(zhì)行內柜面環(huán)境與渠道類(lèi)業(yè)務(wù)交易測試，離線(xiàn)測試和聯(lián)機測試工作正在進(jìn)行。
加快電銀發(fā)展步伐，落實(shí)便民服務(wù)舉措。深入社區、市場(chǎng)、校園開(kāi)展形式多樣的宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，加大網(wǎng)上銀行等現代支付結算渠道業(yè)務(wù)的推廣力度，廣泛布設ATM機、POS機、金融自助服務(wù)終端等金融電子機具，積極拓展電話(huà)銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等電子渠道業(yè)務(wù)，為社會(huì )公眾提供安全貼心、高效便捷的金融服務(wù)。
實(shí)施“走出去”戰略，牽頭成立農商聯(lián)盟。根據省政府金融工作座談會(huì )議精神，圍繞打造絲綢之路經(jīng)濟帶新起點(diǎn)、建設國際化大都市和區域金融中心的戰略目標，牽頭成立“絲綢之路農商銀行聯(lián)盟”，積極促進(jìn)絲綢之路經(jīng)濟帶沿線(xiàn)農商銀行加強合作，為建設“三個(gè)陜西”和絲綢之路經(jīng)濟帶提供重要經(jīng)濟支撐。目前，聯(lián)盟組建工作穩步實(shí)施，已取得重大進(jìn)展。
融入“十三五”發(fā)展規劃 發(fā)揮金融生力軍作用
新形勢下，國家賦予我省西部科學(xué)發(fā)展新引擎、內陸改革開(kāi)放新高地和全面創(chuàng )新改革試驗區等重大使命。2016年是陜西“十三五”規劃的開(kāi)局之年，也是秦農銀行固本強基、轉型發(fā)展的關(guān)鍵之年。如何在推進(jìn)轉型發(fā)展、提檔進(jìn)位上臺階的同時(shí)，積極融入“十三五”發(fā)展戰略，發(fā)揮好金融生力軍作用，助推陜西實(shí)現追趕超越，是擺在秦農銀行面前的重大課題。
“明者因時(shí)而變，知者隨事而制?！泵鎸Ξ斍皣H國內經(jīng)濟金融形勢復雜多變、互聯(lián)網(wǎng)金融快速崛起、利率市場(chǎng)化深入推進(jìn)、金融脫媒持續深化、同業(yè)競爭不斷加劇等新情況、新問(wèn)題，秦農銀行確定了“十三五”期間的發(fā)展定位和方向：立足西安，輻射陜西，放眼全國，誠信至上，服務(wù)城鄉，對標先進(jìn)，做大規模，做優(yōu)效益，做響品牌，激發(fā)金融資源整合平臺功能，發(fā)揮地方金融生力軍作用，全力打造成為具有較強核心競爭力和創(chuàng )新力的全國一流農商銀行，為新常態(tài)下陜西實(shí)現追趕超越和西安建設國際化大都市作出更大貢獻。提出了新形勢下開(kāi)展工作的總體思路：認真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì )以及中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，落實(shí)省委、省政府“三穩兩優(yōu)”戰略部署和監管部門(mén)工作要求，遵循五大發(fā)展理念，堅持穩中求進(jìn)總基調，穩發(fā)展、強管理、防風(fēng)險、打基礎、抓黨建，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)效，著(zhù)力增強治理能力，堅決守住風(fēng)險底線(xiàn)，持續優(yōu)化運營(yíng)環(huán)境，全面提高隊伍素質(zhì)，向著(zhù)“十三五”目標努力奮進(jìn)。
“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸?！背休d著(zhù)新的歷史使命、在更高的平臺上整裝待發(fā)的秦農銀行，將乘風(fēng)破浪，駛向更加廣闊的未來(lái)。
以上就是關(guān)于三合一pos機風(fēng)險,潮平兩岸闊的知識，后面我們會(huì )繼續為大家整理關(guān)于三合一pos機風(fēng)險的知識，希望能夠幫助到大家！
