網(wǎng)上有很多關(guān)于中國pos機國外能用嗎,為什么國外的移動(dòng)支付沒(méi)有像國內的支付寶和微信那樣普及的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于中國pos機國外能用嗎的問(wèn)題，今天pos機之家(www.xjcwpx.cn)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來(lái)看下吧!
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中國pos機國外能用嗎
《紐約時(shí)報》在2017年7月17日發(fā)表的報道《在中國城市，現金正在迅速過(guò)時(shí)》中稱(chēng)，“中國的主要城市幾乎所有人都在使用智能手機支付一切費用，中國已跨入了‘無(wú)現金時(shí)代’的行列”。而在三年前，中國人都還主要以現金支付完成交易。
中國人上一次在這個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)先全球，則是數個(gè)世紀前率先使用紙幣。隨著(zhù)世界最早由政府發(fā)行的紙幣“交子”在四川的出現，這種更為便利的支付方式日漸流行。到了13世紀的元朝，紙幣首次替代硬幣在全國范圍內流通，這種由桑樹(shù)制成的紙鈔帶有官方的標志和印章，是由執政當局印發(fā)的銀票，可以直接兌換成銀子。
馬可·波羅親眼目睹這套貨幣體系的運行后，他驚呆了，“皇帝的造幣廠(chǎng)已經(jīng)掌握了完美的煉金秘訣?！?/p>
現在，越來(lái)越多的中國人又率先把紙鈔這個(gè)名詞扔進(jìn)了故紙堆，他們迅速習慣了刷一刷手機花錢(qián)。
這也與正在宣稱(chēng)要進(jìn)入“無(wú)現金社會(huì )”的瑞典等北歐國家情況不同——北歐人依靠的主要是銀行卡，但中國人卻“跳過(guò)了”信用卡，直接從現金轉向了手機支付：上述《紐約時(shí)報》報道的數據顯示，2016年中國手機支付總額達到5.5萬(wàn)億美元，是美國1120億手機支付市場(chǎng)的50倍。
為什么短短幾年，中國就發(fā)生了如此大規模的“支付的革命”？
移動(dòng)支付的中國基石
這是一個(gè)典型的后發(fā)制人的中國故事。
據《無(wú)現金時(shí)代的經(jīng)濟學(xué)》一書(shū)作者戴維·沃爾曼觀(guān)察，目前發(fā)展中國家正在發(fā)生的移動(dòng)支付革命是一種“跨越式現象”。因為在發(fā)展中國家，大多數人沒(méi)什么金融服務(wù)的經(jīng)驗，這意味著(zhù)人們沒(méi)有任何根深蒂固的支付習慣。
在歐美發(fā)達國家，信用卡支付距今已大半個(gè)世紀，支票的歷史則長(cháng)達幾百年。世界上最早的信用卡并非由銀行發(fā)行，而是起源于美國的一些百貨商店、飲食店等——為招徠顧客推銷(xiāo)商品，它們發(fā)給顧客一種類(lèi)似金屬徽章的信用籌碼，允許顧客購貨賒銷(xiāo)。1952年，美國加州富蘭克林國民銀行發(fā)行了首張銀行信用卡。而最早的支票，則早在1659年就開(kāi)始在北美使用。直至今天，信用卡和支票，仍然是歐美支付的主要形式。
由數位中國人民銀行官員參與合著(zhù)的《支付革命：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的第三方支付》一書(shū)認為，移動(dòng)支付革命能在中國發(fā)生的原因有兩點(diǎn)：
首先，相對于歐美國家，中國人更愛(ài)用現金。2006年，中國流通中的現金占GDP比例約為13%，而美國為6.4%，英國3.5%。歐美銀行發(fā)展了幾百年，票據支付已成為國民難以逆轉的支付習慣。而在中國，1985年中國銀行珠海支行才發(fā)行了第一張信用卡。
其次，由于信用體系不健全，依托于信用的支付難以在中國快速發(fā)展。近期高盛發(fā)布的一份報告顯示，中國人平均有3.6張借記卡，但只有1/3的人擁有信用卡。
這種失衡的局面為移動(dòng)支付的成長(cháng)創(chuàng )造了土壤，因為消費者沒(méi)有固化的信用卡、支票支付習慣，使得中國人能更快適應移動(dòng)支付。
移動(dòng)支付的出現，使得中國一步跨越了西方幾十年。
《支付革命》一書(shū)寫(xiě)道，“在銀行卡領(lǐng)域，中國落后歐美20年；在芯片卡時(shí)代，中國落后5年；而在互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域，中國的差距僅有一年甚至更短”。這本書(shū)出版于2014年，實(shí)際上業(yè)界公認目前中國的移動(dòng)發(fā)展水平已經(jīng)在浪潮之巔。
在移動(dòng)支付時(shí)代，信用體系正在快速建立起來(lái)，資金流動(dòng)都會(huì )留下可追蹤的痕跡。如今騰訊與阿里巴巴都已建立起企業(yè)的個(gè)人信用體系，并基于大數據推出相應的信用貸款服務(wù)。
除了用戶(hù)習慣，技術(shù)手段的進(jìn)步則是移動(dòng)支付在中國起飛的另一時(shí)代機遇。
從技術(shù)的角度，中國的第三方支付可分為三個(gè)階段，第一階段是以POS機物理網(wǎng)絡(luò )為依托，其網(wǎng)絡(luò )樞紐是銀聯(lián)這一清算平臺；第二階段是以電腦的物理網(wǎng)絡(luò )為依托，以支付寶等網(wǎng)上支付工具為代表；第三階段是以智能手機終端和3G/4G高速移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )為依托的移動(dòng)支付，以支付寶、微信支付為代表。
中國的數字化支付的起點(diǎn)，要追溯到二十多年前的“金卡工程”和15年前中國銀聯(lián)的成立。改革開(kāi)放之初，四大國有銀行相繼恢復或成立，但發(fā)展到2000年，分散在全國18個(gè)城市的銀行卡中心各自獨立運作、互不連通，銀行卡的全國受理網(wǎng)絡(luò )難以形成。而早在20世紀七八十年代，歐美發(fā)達國家就已經(jīng)實(shí)現了信用卡的跨國使用。
1993年，國務(wù)院?jiǎn)?dòng)以發(fā)展電子貨幣為目的的金卡工程。2002年3月，中國銀聯(lián)成立，意在實(shí)現銀行卡全國范圍內聯(lián)網(wǎng)通用，也使得異地跨行的網(wǎng)上支付成為可能，中國真正的清算體系建立起來(lái)。銀聯(lián)立項僅兩年，跨行交易成功率由成立前的不到50%提到90%以上。
彼時(shí)，在多銀行接口難以互聯(lián)外，另一個(gè)難題是金融網(wǎng)絡(luò )與互聯(lián)網(wǎng)的接口承接，因為系統繁瑣、成本高，銀行沒(méi)有動(dòng)力去做。這時(shí)，市場(chǎng)上涌現了第一批第三方支付機構。它們往往曾是IT企業(yè)，因為給銀行開(kāi)發(fā)信息系統，發(fā)現了電子商務(wù)這一支付痛點(diǎn)。
它們提供的是網(wǎng)關(guān)模式，即以中介形式連接商家和銀行，幫助商家和消費者在網(wǎng)絡(luò )交易支付過(guò)程中跳轉到各家銀行的網(wǎng)銀接口。
這一時(shí)期，第三方支付只是商戶(hù)到銀行的通道，是銀行的附屬角色。
但很快，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)特別是智能手機的流行，支付的逆襲之火悄悄燎原。
第三方支付逆襲
在看似壁壘森嚴的銀行業(yè)面前，第三方支付從夾縫中生長(cháng)出來(lái)，先以水滴石穿、后以摧枯拉朽的態(tài)勢，震撼了整個(gè)行業(yè)。
中國第三方支付真正實(shí)現飛躍，是從網(wǎng)關(guān)模式，升級為賬戶(hù)模式。
所謂賬戶(hù)模式，是指大量互聯(lián)網(wǎng)支付通過(guò)商戶(hù)和消費者注冊的第三方支付平臺的個(gè)人賬戶(hù)來(lái)完成。
在這種模式下，第三方支付機構真正作為一個(gè)平臺，處于交易流程中資金和信息的重要停留節點(diǎn)，基于這些資金流和信息流，它們可以做更多的增值服務(wù)，包括今天中國消費者所享受的繳費、轉賬、還款、授信、保理、理財、咨詢(xún)等。
從此，第三方支付機構從一個(gè)通道，變成了一個(gè)入口。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的秘訣就是“入口為王”，鎖定了客戶(hù)，就鎖定了生產(chǎn)、流通和消費。
賬戶(hù)模式的始作俑者，就是如今的行業(yè)巨頭支付寶。
為了解決網(wǎng)購交易中的誠信問(wèn)題，給買(mǎi)賣(mài)雙方提供擔保交易服務(wù)，淘寶網(wǎng)于2003年10月推出了支付寶。接著(zhù)，支付寶創(chuàng )造性地在網(wǎng)購流程中引入了虛擬賬戶(hù)，在這個(gè)賬戶(hù)里，你可以資金擔保，也可以收付款、充值、轉賬。
支付寶的虛擬賬戶(hù)實(shí)現了與大多數銀行渠道的互通，比如2010年12月，支付寶和中國銀行聯(lián)合推出信用卡快捷支付，支付寶賬號綁定銀行卡后，可以支付和還款，無(wú)需再通過(guò)網(wǎng)銀。這樣，支付過(guò)程就繞過(guò)了銀聯(lián)這一清算平臺。
支付寶不斷擴展虛擬賬戶(hù)的功能，2013年6月，它推出余額寶，將貨幣基金內置在其中，成為了中國互聯(lián)網(wǎng)理財的啟蒙產(chǎn)品。直到現在，這個(gè)虛擬賬戶(hù)依然還在不斷開(kāi)發(fā)出新功能。
正是在這家互聯(lián)網(wǎng)金融新貴崛起的過(guò)程中，中國數字貨幣的發(fā)展趟出了第二條路：交易商的電子化，在電子商務(wù)中派生出的數碼記賬系統，比如預付卡、儲值卡和互聯(lián)網(wǎng)中的虛擬賬戶(hù)等。
在此之前的長(cháng)久時(shí)間里，數字貨幣的主要路徑是銀行的電子化，即把紙面票據轉化為數碼記賬，比如磁條卡、IC卡和網(wǎng)上銀行。
在第一條路中，銀行是唯一的主角；第二條路則是第三方支付的逆襲，它使得銀行從前臺退到后臺，成為可缺席的支付媒介。
第二條路徑也正是當下正在中國發(fā)生的“支付革命”。
2008年－2010年，中國第三方支付異軍突起，交易額連續3年增長(cháng)率超過(guò)100%?；ヂ?lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)從2006年的485億元增加到2012年的6.89萬(wàn)億元，增加了22倍。
在看似壁壘森嚴的銀行業(yè)面前，第三方支付從夾縫中生長(cháng)出來(lái)，先以水滴石穿、后以摧枯拉朽的態(tài)勢，震撼了整個(gè)行業(yè)。
起初，商業(yè)銀行并沒(méi)有把支付業(yè)務(wù)看在眼里。商業(yè)銀行的營(yíng)利以存貸業(yè)務(wù)為主，支付業(yè)務(wù)的利潤可以忽略不計，2012年全國14家商業(yè)銀行的支付服務(wù)收入僅占總收入的5%。
然而第三方支付就從這一金融的基礎服務(wù)做起，建立賬戶(hù)模式后開(kāi)始向上層服務(wù)蔓延，使商業(yè)銀行處于被逆襲的局面。而阿里巴巴董事長(cháng)馬云的一句話(huà)也已經(jīng)成為現實(shí)，“銀行不改變，我們就來(lái)改變銀行”。
不過(guò)，第三方支付狂飆突進(jìn)的背后，也出現了部分第三方支付企業(yè)挪用備付金，不法分子通過(guò)第三方支付通道進(jìn)行洗錢(qián)、套現等現象。
2009年4月，監管開(kāi)始介入，對從事支付清算業(yè)務(wù)的非金融機構進(jìn)行登記。2010年下半年，中國人民銀行頒布了《非金融機構支付服務(wù)管理辦法》及其細則。接著(zhù)，發(fā)放第三方支付的牌照，2011年5月26日，支付寶獲得了國內第一張支付牌照。
《支付革命》一書(shū)中說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)創(chuàng )新永遠走在監管前面，監管機構經(jīng)常面臨“不知道什么時(shí)候又冒出來(lái)了新東西”的情況。
技術(shù)功臣二維碼
隨著(zhù)智能手機和4G、Wi-Fi網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展，移動(dòng)支付又成為了第三方支付行業(yè)新的顛覆者。
2012年以后，隨著(zhù)智能手機和4G、Wi-Fi網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展，移動(dòng)支付又成為了第三方支付行業(yè)新的顛覆者。
快捷支付有兩個(gè)必要條件——標準的信息終端和輸入輸出設備。而支付更便捷，就需要輸入輸出設備可隨身攜帶，手機天然具備這一特點(diǎn)，黏在了消費者手上。
一般來(lái)說(shuō)，第三方支付機構進(jìn)軍移動(dòng)支付的方式，是身份綁定與App開(kāi)發(fā)，但是微信的出現，打破了這個(gè)剛建立不久的路徑，建立了微信通道。
2011年1月21日微信上線(xiàn)，2013年8月，在擁有4億用戶(hù)的基礎上，微信支付上線(xiàn)。次年春節，微信紅包面世。2015年，微信開(kāi)始布局線(xiàn)下支付，迅速與支付寶齊頭并進(jìn)，成為移動(dòng)支付市場(chǎng)的雙寡頭。
最新的數據顯示，支付寶和財付通（包括微信支付和QQ錢(qián)包）在國內第三方移動(dòng)支付的市場(chǎng)份額分別為53.7%和39.51%，合計占93%的市場(chǎng)。
《紐約時(shí)報》的報道認為，騰訊和螞蟻金服（支付寶運營(yíng)方）已經(jīng)坐在了“金礦的頂端”：這兩家企業(yè)可以通過(guò)微信支付和支付寶轉賬獲利，也可以向使用這一平臺的企業(yè)收錢(qián)，同時(shí)也獲取了大量的支付數據。最新的數據顯示，2018年螞蟻金服和騰訊在每日全球交易量上，將超越Visa等信用卡企業(yè)。
除了黏住消費者的手機，微信和支付寶如此迅速地攻城略地，背后的另一個(gè)關(guān)鍵的技術(shù)功臣是二維碼——掃一掃這個(gè)小方塊，線(xiàn)上世界與眼前的商家瞬間連接，買(mǎi)賣(mài)雙方才能真正牽扯進(jìn)一樁交易之中。
二維條形碼最早發(fā)明于日本，它在代碼編制上巧妙地利用構成電腦內部邏輯基礎的“0”、“1”比特流的概念，使用若干個(gè)與二進(jìn)制相對應的幾何形體來(lái)表示文字數值信息。通過(guò)圖像輸入，“掃一掃”，即可實(shí)現信息的自動(dòng)處理。
二維碼在移動(dòng)商務(wù)方面的應用起步于2005年初的日韓市場(chǎng)，但因為手機智能化程度不高、推進(jìn)力度有限、用戶(hù)接受度低等原因，幾年后歸于沉寂。而在歐美，二維碼支付從未落地。
相較于傳統的第三方支付終端POS機，二維碼技術(shù)的最大優(yōu)勢是成本極低——商家只需要把一張打印有二維碼的白紙貼在墻上，即可收付款。而一臺POS機設備的售價(jià)則高達1000元左右。
2011年7月，支付寶在國內首推二維碼支付。從前的線(xiàn)下支付以銀行卡為主的格局被改變，二維碼迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。2014年，因為對安全性的顧慮，央行下發(fā)緊急文件叫停。
但支付巨頭們沒(méi)有放棄這一技術(shù)，不斷對二維碼的技術(shù)模式和安全性進(jìn)行改進(jìn)。當年12月12日，支付寶高調宣布全國近100個(gè)品牌、2萬(wàn)家門(mén)店推廣掃碼優(yōu)惠，二維碼卷土重來(lái)。微信也緊隨其后，推出二維碼支付。
2016年8月，支付清算協(xié)會(huì )下發(fā)了《條碼支付業(yè)務(wù)規范》(征求意見(jiàn)稿)，至此，央行終于認可了二維碼支付。當年12月，此前觀(guān)望而未涉足二維碼支付的中國銀聯(lián)，也正式發(fā)布了銀聯(lián)二維碼支付標準。
重回“四方模式”
網(wǎng)聯(lián)來(lái)了，它相當于第三方支付領(lǐng)域的“銀聯(lián)”，意味著(zhù)以后支付機構不能再單獨接入銀行。
傳統的第三方支付遵循的是“四方模式”，即發(fā)卡機構（如銀行）、收單機構、商戶(hù)和卡組織（如銀聯(lián)）四方參與，顧客通過(guò)手機支付時(shí)，仍然刷的是銀行卡，背后的清算方式與銀行卡交易相同，也要通過(guò)銀聯(lián)這樣的清算平臺。
但支付寶和微信后來(lái)開(kāi)創(chuàng )的直接連通銀行和商戶(hù)的“三方模式”，繞過(guò)了銀聯(lián)，顛覆了“四方模式”。比如用戶(hù)通過(guò)支付寶賬戶(hù)向他人的支付寶賬戶(hù)轉賬，支付寶只需通過(guò)它自己在不同銀行的賬戶(hù)之間劃轉資金，即可完成這個(gè)過(guò)程。
這樣一來(lái)，交易信息無(wú)法通過(guò)跨行資金清算平臺被監管方直接采集，監管機構也難以在第一時(shí)間發(fā)現洗錢(qián)、套現等非法行為。
關(guān)于“三方模式”是怎么形成的，一位淘寶前員工曾感慨說(shuō)出現之初他們很不為金融機構“待見(jiàn)”，被迫想出了這樣的辦法。而一位曾在銀聯(lián)體系工作的員工向南方周末記者透露，微信支付和支付寶從前不愿接入銀聯(lián)受制于人。因為它們吸納的資金體量大，商業(yè)銀行都會(huì )希望它們前去開(kāi)設賬戶(hù)，為此不惜給出許多優(yōu)惠條件，其中就包括對支付的限制少。
蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言也對南方周末記者分析，最早，第三方支付機構跟銀聯(lián)有過(guò)合作和溝通，“但這會(huì )讓銀聯(lián)切走一塊利潤分成”。后來(lái)在市場(chǎng)競爭中，有的第三方支付企業(yè)就做了一些“模式創(chuàng )新”，之后整個(gè)行業(yè)效仿，“三方模式”逐漸成為標配?！斑@一過(guò)程中可能是銀聯(lián)阻止不力，沒(méi)有及時(shí)叫停，但也可能是它沒(méi)有力量去叫停，形成這樣一個(gè)現狀?！毖檠哉f(shuō)。
中國政法大學(xué)金融創(chuàng )新與互聯(lián)網(wǎng)金融法治研究中心副秘書(shū)長(cháng)趙鷂對南方周末記者說(shuō)，三方直連模式這種做法只有中國才有，在國外是非法的，因為第三方支付機構并沒(méi)有支付清算的許可，卻在從事跨行清算的業(yè)務(wù)。它們能夠鉆空子，是因為我國沒(méi)有關(guān)于電子支付或清算支付的法律，“只有部門(mén)規章，沒(méi)法用法律去追究?！?/p>
“原來(lái)我們國家有259家第三方支付機構，網(wǎng)絡(luò )支付有一百多家，這一百多家都在跟銀行搞直連，就相當于一百多個(gè)小的清算機構，而且都脫離于監管，這在發(fā)達國家是不可思議的?！彼f(shuō)。
2017年8月4日，央行下發(fā)文件，要求各銀行和支付機構應于2017年10月15日前完成接入網(wǎng)聯(lián)平臺和業(yè)務(wù)遷移的相關(guān)準備工作。
網(wǎng)聯(lián)相當于第三方支付領(lǐng)域的“銀聯(lián)”，意味著(zhù)以后支付機構不能再單獨接入銀行，一律先接入網(wǎng)聯(lián)，再由網(wǎng)聯(lián)接入銀行，從市場(chǎng)自發(fā)的“三方模式”再度回到“四方模式”。支付寶人士告訴南方周末記者，目前支付寶已接入網(wǎng)聯(lián)運營(yíng)的非銀行支付機構網(wǎng)絡(luò )支付清算平臺。對用戶(hù)使用支付寶，包括支付和提現等功能暫時(shí)沒(méi)有影響，也沒(méi)有費用調整計劃。
多位采訪(fǎng)對象告訴南方周末記者，實(shí)際上央行成立網(wǎng)聯(lián)這件事已經(jīng)籌劃了好幾年。
趙鷂說(shuō)，2011年支付清算協(xié)會(huì )就說(shuō)要搞一個(gè)網(wǎng)聯(lián)，但是由于當時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)條件等還不夠成熟和完善，所以處于研究的狀態(tài)?！斑@是包括支付機構、人民銀行、商業(yè)銀行等集體智慧的產(chǎn)物，也是我們國家集中力量辦大事的優(yōu)勢，這個(gè)系統如果國外去做，無(wú)論是人力、物力、財力都是不可能的事，中國在這件事上其實(shí)已經(jīng)跑在了前面?！彼f(shuō)。
以上就是關(guān)于中國pos機國外能用嗎,為什么國外的移動(dòng)支付沒(méi)有像國內的支付寶和微信那樣普及的知識，后面我們會(huì )繼續為大家整理關(guān)于中國pos機國外能用嗎的知識，希望能夠幫助到大家！
