網(wǎng)上有很多關(guān)于掃碼免密pos機,國內非接觸支付新階段 聯(lián)機閃付開(kāi)放免密免簽的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于掃碼免密pos機的問(wèn)題，今天pos機之家(www.xjcwpx.cn)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來(lái)看下吧!
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1、掃碼免密pos機
掃碼免密pos機
在長(cháng)時(shí)間的閃付體驗吐槽之后，近日工行、交行都發(fā)出公告，2015年10月18日起，將為具備閃付功能的銀聯(lián)芯片信用卡開(kāi)通“免密免簽”功能，交易限額300元以?xún)?。此外，不同意開(kāi)通“免密免簽”功能的消費者可于2015年10月18日后通過(guò)發(fā)卡機構營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)申請關(guān)閉這一功能。小編看了前半句后，興奮的想，國內非接觸支付的新時(shí)代要到來(lái)了?？戳撕蟀刖渲?，心想，誰(shuí)特么有時(shí)間去銀行網(wǎng)點(diǎn)排隊取消免密免簽啊，這基本是默認全網(wǎng)開(kāi)通免密免簽了。
在今年6月份，銀聯(lián)進(jìn)行了一系列的閃付優(yōu)惠活動(dòng)，小編在那時(shí)就認為，閃付的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，身邊許許多多的銀行卡研究者、移動(dòng)支付研究者以及愛(ài)好者，都全方位的對閃付體驗進(jìn)行了從消費級到產(chǎn)業(yè)角色級的分析。那么今天，也不妨來(lái)細說(shuō)下閃付。
閃付的主要問(wèn)題是什么?
從消費者的角度來(lái)說(shuō)，首先，閃付現在受理的環(huán)境仍然不是很理想。小編作為一個(gè)普通的消費者來(lái)說(shuō)，用過(guò)閃付的地方也就是麥當勞、全家等，超市一般都沒(méi)有閃付。支付場(chǎng)景缺乏嚴重制約了閃付的發(fā)展，雖然銀聯(lián)很多大會(huì )中都強調，說(shuō)有多少POS已經(jīng)接受閃付，但這更像是場(chǎng)面話(huà)，不是數據不精準，而是支持閃付的POS，和支持閃付的商戶(hù)是兩個(gè)概念。如何讓POS有效的利用閃付，這需要極大地推力度。
其次，脫機聯(lián)機糾葛。脫機閃付不需要聯(lián)網(wǎng)，就像交通卡一樣，用銀行卡刷POS，聽(tīng)起來(lái)非常方便，但是脫機閃付需要圈存電子現金，雖然許多ATM機、銀行自助機上都有圈存選項，但圈存體驗對于消費者來(lái)說(shuō)真的是噩夢(mèng)級的。此外，閃卡現象的出現，也讓用戶(hù)體驗差強人意。閃付愛(ài)好者湯奕晶給小編解釋的是“閃卡，就是用手機或者銀行卡脫機交易，pos機沒(méi)有打單或者顯示交易錯誤，但是實(shí)際上錢(qián)已經(jīng)扣了。由于是電子現金交易，查不到交易記錄，只能看余額所以比較煩，一般遇到這個(gè)問(wèn)題，去銀聯(lián)或者銀行解決，有的時(shí)候自己被閃卡后還不知道，付了2份錢(qián)，但是去銀行的話(huà)能把這錢(qián)退回來(lái)?！钡钦l(shuí)又有時(shí)間有事沒(méi)事的去跟銀行打交道呢?有時(shí)候銀行網(wǎng)點(diǎn)都不知道閃卡的處理流程，這讓消費者如何是好，小額本來(lái)圖方便，而今麻煩成這個(gè)樣子，遇上一次，估計也就再也不會(huì )用閃付了吧。
脫機閃付，電子現金已經(jīng)被業(yè)界吐槽的不成樣子。聯(lián)機閃付一定程度上，拯救了閃付這個(gè)招牌，但是聯(lián)機閃付需要密碼，有些還要簽字，便捷上就輸了一成。而今免密免簽服務(wù)的到來(lái)，或許可以改變這一情況，但是也有另外的一些問(wèn)題會(huì )引出，在此先按下，下面再說(shuō)。
第三，是服務(wù)細節問(wèn)題。在推廣閃付時(shí)，很多機構有指標概念，小編也截取了微博上的一個(gè)問(wèn)題反饋。如下圖
這是比較常見(jiàn)的問(wèn)題了，沒(méi)有閃付認知的人，誤將資金存入到電子現金。曾經(jīng)有一個(gè)新聞，老太誤將錢(qián)存進(jìn)電子現金，最后取不出來(lái)，大鬧銀行。
從商戶(hù)角度來(lái)說(shuō)，脫機閃付還要進(jìn)行數據上傳，如果忘記上傳，就會(huì )造成商戶(hù)財務(wù)與銀行信息不符的情況。而且，閃付的金額本來(lái)就是小額，誰(shuí)愿意天天為了幾十塊，而大費周章的上傳數據什么的呢。在成本上，商戶(hù)難以接受。相比而言，聯(lián)機閃付接受度高，但小編也發(fā)現，中小型商戶(hù)除了連鎖店，支持閃付的，無(wú)論是聯(lián)機還是脫機，幾乎沒(méi)有遇見(jiàn)過(guò)。
從銀聯(lián)角度來(lái)說(shuō)，銀聯(lián)希望消費者在移動(dòng)支付大浪潮之下，特別是支付寶和微信的連環(huán)優(yōu)惠活動(dòng)下，能夠守住基于銀行卡賬戶(hù)的支付。銀聯(lián)在推行支付服務(wù)的優(yōu)勢是“銀聯(lián)”這兩個(gè)字，就是金字招牌，國字招牌，銀聯(lián)13年的歷史，讓消費者已經(jīng)對這兩個(gè)字擁有較高的金融信任。但是在閃付的地推中，銀聯(lián)也暴露了自身市場(chǎng)化的問(wèn)題，對于消費者心理的揣摩，對于線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)活動(dòng)經(jīng)驗的不足。還有一些體制內不可說(shuō)的原因，小編更多的覺(jué)得，銀聯(lián)推行閃付，心有余而力不足。
那么最后來(lái)討論下，聯(lián)機閃付進(jìn)行免密免簽之后，可能存在什么問(wèn)題，又有什么好處。
好的方面，免密免簽，在極大的提升了閃付的便捷性，這是顯而易見(jiàn)的。在英國，銀行卡的非接觸已經(jīng)延伸到公交地鐵，不需要輸入密碼，不需要簽名基本是非接觸支付的趨勢所在。而且，免密免簽的閃付，能夠讓支付技術(shù)的應用想象空間提升到一個(gè)新高度。在支付載體上，穿戴式現在是熱門(mén)的話(huà)題。免密免簽的推行，讓追逐極致支付快捷的人在支付程序上又少了一個(gè)低頭看的動(dòng)作。
不好的方面，短期內，會(huì )引起消費者對安全的恐慌。NFC支付在推廣中，長(cháng)期面對的問(wèn)題是，解決消費者的安全恐慌。如果有人拿著(zhù)POS，貼著(zhù)銀行卡，是否容易盜刷呢?雖然很多行業(yè)人士分析過(guò)，幾乎不太可能出現這種情況，但是消費者恐慌仍然存在。
免密免簽推出，消費者的第一恐慌應該是，如果丟卡怎么辦?聯(lián)機閃付，無(wú)限刷。雖然有300的額度，但是否是單筆300無(wú)限制，多刷幾個(gè)POS，多跑幾個(gè)門(mén)店可以嗎?一般來(lái)講，日均最高的閃付金額是600(不同銀行金額可能不同)，丟卡，就等于丟600塊，這也夠讓人恐慌的了。銀聯(lián)和銀行都想到了這個(gè)恐慌：為避免卡片丟失風(fēng)險，銀聯(lián)將建立商戶(hù)交易監測體系，對于失卡未及時(shí)掛失，因"免密免簽"造成的資金損失，銀聯(lián)將聯(lián)合發(fā)卡銀行根據相關(guān)條款提供賠付。
那么…說(shuō)了這么多，錢(qián)丟了到底是銀聯(lián)和銀行賠不賠?誰(shuí)來(lái)賠?還是消費者自己承擔了?
對此，小編想起了支付寶的一個(gè)措施。賬號被盜，最高賠付100萬(wàn)。雖然細的按賠付細節去推敲，很多都是然并卵。但是消費者一看，就是有一點(diǎn)安全感。所以，小編想對銀聯(lián)和銀行說(shuō)一句：其實(shí)消費者需要的不一定是真的安全，而是需要感覺(jué)安全，聽(tīng)起來(lái)安全。在合理的風(fēng)控內，還是多揣摩消費者心理，提升便捷。
說(shuō)完閃付，其他幾個(gè)新聞。國際手表大廠(chǎng)Swatch與銀聯(lián)合作，推出支持閃付的手表。這是一個(gè)信號，國內穿戴式支付將逐步進(jìn)入大廠(chǎng)階段。擁有深厚的手表制作工藝和經(jīng)驗的大廠(chǎng)將對小廠(chǎng)商進(jìn)行洗牌，那么小廠(chǎng)商靠什么生存?
小編覺(jué)得，首先是渠道，支付是一種服務(wù)，手表賣(mài)完之后，消費者與手表廠(chǎng)商的聯(lián)系，可能就只會(huì )在壞了的時(shí)候。但服務(wù)，是對消費者的維系。在交通領(lǐng)域，跟一卡通公司的合作，傳統手表廠(chǎng)商一家家談，是比較難的，不懂一卡通，寸步難行。而后是個(gè)性化服務(wù)，消費者口味不一，大廠(chǎng)雖然有極高的制作工藝，美型度較高，但是推出服務(wù)上面，難以滿(mǎn)足所有消費者需求。比如智能設備，又比如強化運動(dòng)，健康。穿戴式現在做的，很多都是解決消費者的一個(gè)問(wèn)題，而不是數個(gè)問(wèn)題，提供精準化服務(wù)。不過(guò)，Swatch推出的不是智能手表，更多是異形卡，其局限性非常大。
另一個(gè)新聞是LG推出G Pay，自己的移動(dòng)支付服務(wù)，號稱(chēng)其通用性超越其他移動(dòng)支付系統。雖然詳細的內容還沒(méi)有放出，但是手機廠(chǎng)商做支付，真的是一件吃力不討好的事，所需要涉及的產(chǎn)業(yè)角色太多，銀行、卡組織、支付服務(wù)提供者、商戶(hù)等等，不是一般的手機廠(chǎng)商能夠掌控的。全世界，現在真只有蘋(píng)果玩得游刃有余，在跟隨蘋(píng)果的初期，也有一些國內廠(chǎng)商推出類(lèi)似服務(wù)，但是最后的下場(chǎng)，基本都是依托支付服務(wù)提供者，做一個(gè)支付載體，而不是做平臺。
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