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拉卡拉新款掃碼pos機使用指南
天下網(wǎng)商記者 丁波
昨天，拉卡拉IPO成功過(guò)會(huì )，將登陸創(chuàng )業(yè)板并有望成為A股第三方支付第一股。
拉卡拉在2016年至2018年，營(yíng)收分別為25.60億元、27.85億元、56.79億元，歸屬股東凈利潤分別為3.35億元、4.70億元和5.99億元。
這家最早進(jìn)入第三方支付領(lǐng)域的公司，一度還將移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規模做到了行業(yè)第二位。
不過(guò)隨著(zhù)二維碼、NFC、人臉識別等新興支付技術(shù)的出現，移動(dòng)支付載體和過(guò)程都發(fā)生了明顯改變。拉卡拉也不再是那個(gè)掌握風(fēng)向的明星公司。
如今，拉卡拉經(jīng)過(guò)了三年的漫長(cháng)等待，終于成功過(guò)會(huì )。等在前面的，除了急于套現的資本，或許還有未來(lái)關(guān)于支付領(lǐng)域的無(wú)數考驗。
明星公司的三年IPO之路說(shuō)到拉卡拉，就繞不開(kāi)其創(chuàng )始人孫陶然。這個(gè)男人，比他創(chuàng )辦的公司更有故事。
從創(chuàng )造中國公關(guān)第一股藍色光標，到成就恒基偉業(yè)商務(wù)通，再到國內領(lǐng)先的綜合普惠金融科技服務(wù)平臺拉卡拉，孫陶然一直都在創(chuàng )業(yè)。且，多個(gè)經(jīng)他手的項目案例被創(chuàng )業(yè)者奉為經(jīng)典。
2005年，孫陶然創(chuàng )辦了拉卡拉，并開(kāi)發(fā)出中國第一個(gè)電子賬單服務(wù)平臺。在沒(méi)有網(wǎng)上銀行、沒(méi)有智能手機和支付應用的年代，率先實(shí)現了遠程支付。拉卡拉成為最早進(jìn)入第三方支付領(lǐng)域的公司之一。
拉卡拉集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)孫陶然
之后，拉卡拉與中國銀聯(lián)簽署戰略合作協(xié)議，推出電子賬單支付服務(wù)標準及銀聯(lián)標準卡便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，并和便利店合作建設拉卡拉便利支付點(diǎn)。到2009年，拉卡拉完成了38個(gè)城市完全覆蓋、88個(gè)城市布局，便利支付點(diǎn)達3萬(wàn)余個(gè)，99%的品牌便利店與拉卡拉達成了合作。
2011年5月，拉卡拉就成為了第一批央行頒發(fā)《支付業(yè)務(wù)許可證》的單位之一，并獲得了全國性收單、網(wǎng)絡(luò )支付、電視支付、預付費卡受理等業(yè)務(wù)許可。就在同一年，拉卡拉進(jìn)入了商戶(hù)收單服務(wù)市場(chǎng)。
2012年，拉卡拉推出手機刷卡器，最早在國內推出移動(dòng)支付。之后，憑借手機刷卡器拉卡拉獲得了巨大成功，一度將移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規模做到了行業(yè)第二位。
孫陶然帶著(zhù)拉卡拉一路高歌猛進(jìn)，每一步都走在了支付領(lǐng)域的前沿，發(fā)展出了便民支付、POS收單、跨境支付三項業(yè)務(wù)。
曾經(jīng)廣受歡迎的拉卡拉
但，明星公司拉卡拉的上市之路就沒(méi)那么順利了。
2016年，拉卡拉曾欲借殼西藏旅游沖擊資本市場(chǎng)失敗，之后轉戰IPO。次年3月，證監會(huì )官網(wǎng)公布了其招股說(shuō)明書(shū)。之后拉卡拉沉寂了兩年，直到今年3月26日，首發(fā)申請才獲得證監會(huì )通過(guò)。
營(yíng)收持續增長(cháng)，但個(gè)人支付業(yè)務(wù)受到了沖擊招股書(shū)顯示，拉卡拉的運營(yíng)模式以為商戶(hù)、用戶(hù)提供支付、清結算服務(wù)，主要通過(guò)收取商戶(hù)的手續費實(shí)現服務(wù)收益，從接入費用、服務(wù)費、交易傭金及其他創(chuàng )新?tīng)I收中獲得盈利。
在過(guò)去三年，拉卡拉的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤都保持了增長(cháng)態(tài)勢。
2016年、2017年、2018年，拉卡拉的營(yíng)收分別為25.60億元、27.85億元、56.79億元；2017年、2018年分別同比增長(cháng)103.91%和8.79%。這三年歸屬于發(fā)行人股東的凈利潤分別為3.35億元、4.70億元和5.99億元，2017年和2018年分別同比增長(cháng)40.29%和27.45%。
拉卡拉利潤表
從招股書(shū)上看，拉卡拉公司第一大股東為聯(lián)想控股。截至招股書(shū)出具日，聯(lián)想控股直接持有公司31.38%股份，創(chuàng )始人孫陶然持股7.67%。此外，雷軍也以自然人的身份出現在持股人名單之列，持股比例為1.13%。
據招股書(shū)披露，本次擬發(fā)行不超過(guò)4001萬(wàn)股，占發(fā)行總股本的比例不低于10%。發(fā)行后，聯(lián)想控股的持股比例將降至28.24%，孫陶然的持股比例降至6.91%，雷軍的持股比例則將降至1.02%。
拉卡拉POS機
隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展、新興支付技術(shù)升級以及大眾消費方式變化帶來(lái)的新的應用場(chǎng)景出現，二維碼、NFC、人臉識別等創(chuàng )新移動(dòng)支付技術(shù)的出現改變了用戶(hù)實(shí)現支付的接入方式，用戶(hù)個(gè)人支付習慣也發(fā)生了改變，這一定程度上給拉卡拉帶來(lái)了個(gè)人支付業(yè)務(wù)下滑的風(fēng)險。
這一點(diǎn)，在拉卡拉的營(yíng)收構成中其實(shí)已有體現。
2005年成立后，拉卡拉就在社區便利店廣泛投放便民支付終端，提供用戶(hù)入口，為個(gè)人用戶(hù)提供水電煤氣繳費、信用卡還款、銀行卡余額查詢(xún)等民生類(lèi)支付服務(wù)。在拉卡拉早期的業(yè)務(wù)結構中，個(gè)人支付業(yè)務(wù)占比較重。
不過(guò)招股書(shū)顯示，最近這三年，個(gè)人支付業(yè)務(wù)雖然毛利率保持增長(cháng)，但在整體營(yíng)收中的占比已經(jīng)從5.16%降到了1.9%。
目前，在拉卡拉的業(yè)務(wù)結構中，收單仍然是主營(yíng)業(yè)務(wù)，在整體營(yíng)收中占比較重。但從營(yíng)收構成來(lái)看，收單業(yè)務(wù)的毛利率已經(jīng)呈現出明顯的下降趨勢。
主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利及毛利率分析
倒是硬件銷(xiāo)售及服務(wù)業(yè)務(wù)的表現則越來(lái)越可觀(guān)，2017年和2018年的毛利同比分別增長(cháng)228.57%和79.34%。
截至2018年末，拉卡拉的收單業(yè)務(wù)POS機具及掃碼受理產(chǎn)品累計覆蓋商戶(hù)超過(guò)1900萬(wàn)家，2018年收單業(yè)務(wù)交易金額逾3.65萬(wàn)億元；個(gè)人支付業(yè)務(wù)在全國371個(gè)城市的便利店內鋪設了近10萬(wàn)臺拉卡拉自助支付終端，2018年個(gè)人支付交易金額逾2800億元。
對于拉卡拉此次過(guò)會(huì )，行業(yè)內外的看法頗有些分歧。有分析人士認為，于小而言，這是孫陶然帶領(lǐng)拉卡拉獲得的勝利，于大而言，這是整個(gè)第三方支付行業(yè)的新的飛躍，為更多的身處這一行業(yè)的友商們帶來(lái)無(wú)限的希望與想象。
但也有人認為，“時(shí)代拋棄了拉卡拉，連聲再見(jiàn)都不說(shuō)?！崩ɡ鍪謾C讀卡器、押注智能手環(huán)支付等均為戰略失誤。如今的拉卡拉幾乎已經(jīng)退出C端，成為替微信、支付寶這些公司部署二維碼掃碼工具的“搬磚工”。
無(wú)論如何，對于拉卡拉來(lái)說(shuō)，上市并不意味著(zhù)前途坦蕩。孫陶然若要將拉卡拉打造成百年老店，顯然還需要些時(shí)機。
編輯/杜博奇
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