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pos機ac代碼是什么
時(shí)至今日，新冠疫情仍舊在席卷全球，持續的大考加速了各行各業(yè)新一輪的信息化和數字化變革，首當其沖的便是金融領(lǐng)域。
移動(dòng)金融、場(chǎng)景金融、開(kāi)放式銀行等趨勢大起，各類(lèi)線(xiàn)上金融業(yè)務(wù)快速開(kāi)發(fā)迭代，高并發(fā)、大流量場(chǎng)景頻頻出現……多重因素疊加下，陳舊的網(wǎng)絡(luò )基礎設施與金融機構傳統的后臺系統越來(lái)越難以滿(mǎn)足后疫情時(shí)代下客戶(hù)對金融服務(wù)“更快、更穩、更安全”的新需求。
如何改善網(wǎng)絡(luò )基礎設施，提高金融服務(wù)的可用性、安全性和易用性，成為了各家金融機構的當務(wù)之急。
對此，全球TOP20銀行給出了應對之策：一邊大力強化自身技術(shù)能力建設，一邊積極推進(jìn)與第三方科技公司的合作攻關(guān)，通過(guò)采用人臉識別、CDN、AI風(fēng)控等技術(shù)解決方案，從而增強風(fēng)險應對力，并在大變局中抓住下一輪發(fā)展契機。
而其中，AkamAI作為技術(shù)史上“CDN技術(shù)發(fā)明者”，憑借在技術(shù)、服務(wù)上的深厚積淀和全球廣泛分布的邊緣節點(diǎn)，在增強金融機構風(fēng)險應對力，并加速其數字化轉型中，扮演了不可或缺的重要角色。
據公開(kāi)渠道顯示，前全球TOP20銀行中，有14家的業(yè)務(wù)都運行在A(yíng)kamai的CDN平臺上，其中不乏中國工商銀行、中國銀行、交通銀行的海外業(yè)務(wù)，以及摩根大通、美洲銀行、花旗銀行、匯豐銀行、富國銀行、三菱銀行、東方匯理、巴黎銀行、三井住友、桑坦德銀行、高盛等的全球業(yè)務(wù)。
頁(yè)面加載慢1秒，用戶(hù)放棄率高達50%
高可用性，即平臺的可靠性、穩定性。網(wǎng)絡(luò )銀行、在線(xiàn)交易系統等在線(xiàn)金融服務(wù)，對于底層互聯(lián)網(wǎng)基礎架構通常有著(zhù)非常嚴格、甚至苛刻的要求。
而開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)系統通常并不能保證100%的SLA，這就需要在互聯(lián)網(wǎng)上架構一個(gè)更穩定的系統，這也是為什么全球TOP20的銀行用戶(hù)都采用CDN平臺的原因。
CDN平臺屏蔽了底層平臺的不穩定性，通過(guò)優(yōu)選不同運營(yíng)商的鏈路，采用路由優(yōu)化、鏈路冗余、負責分擔等技術(shù)手段，為上層在線(xiàn)金融服務(wù)提供了一個(gè)穩定、快速、自愈的平臺。
而CDN服務(wù)商憑借海量的服務(wù)節點(diǎn)、智能的路由算法，以及靠近客戶(hù)的服務(wù)器部署，極大提高網(wǎng)絡(luò )的健壯性和可用性。
除了穩定的基礎互聯(lián)網(wǎng)平臺以外，金融業(yè)務(wù)的訪(fǎng)問(wèn)性能也是非常重要的業(yè)務(wù)指標。
隨著(zhù)金融的國際化，這樣的場(chǎng)景已經(jīng)成為日常：中國游客在海外進(jìn)行購物交易時(shí)，需要連接回中國銀行的結算系統，而這依賴(lài)的是一個(gè)快速和高效的網(wǎng)絡(luò )。
據Akamai對金融客戶(hù)的研究，網(wǎng)絡(luò )頁(yè)面加載時(shí)間延遲 1 秒即可導致客戶(hù)執行交易的可能性降低 50%。如何保障不同網(wǎng)絡(luò )下優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)體驗，解決包括跨運營(yíng)商的訪(fǎng)問(wèn)效率、廣泛分布用戶(hù)一致性訪(fǎng)問(wèn)體驗、部署成本、大流量高并發(fā)業(yè)務(wù)的彈性擴展以及弱網(wǎng)性能等難題，是金融機構重要挑戰之一。
高可用性也是全球TOP20銀行之一的三菱銀行在2017年上線(xiàn)“J-Mups”(聯(lián)合多支付處理系統)下一代POS結算基礎設施時(shí)，選擇基于A(yíng)kamai解決方案的原因。
據了解，上一代日本零售店結算系統使用了長(cháng)達34年，帶來(lái)的弊端日益明顯：即便信用卡結算數據非常小，只有幾百字節，也需要10-15秒才能處理完成。
面對不斷噴涌的移動(dòng)支付需求，在保證高可擴展性、高度可靠且控制成本的前提下，更新系統變得迫在眉睫。而Akamai憑借解決方案的可靠性和精確性，最終成為三菱的網(wǎng)絡(luò )合作伙伴，實(shí)現每次支付結算時(shí)間在2秒內，讓使用新系統的商家收獲了大量用戶(hù)體驗好評。
這種“加速度”也體現在兆豐銀行的案例中。據了解，兆豐銀行超過(guò)50%的利潤來(lái)自海外交易，因此為了海外客戶(hù)能夠獲得快速、穩定的網(wǎng)上銀行服務(wù)體驗，兆豐銀行部署了Akamai Web Performance解決方案，使海外和國內用戶(hù)的線(xiàn)上頁(yè)面加載速度提高了1.67倍。
全球34億次撞庫攻擊下，CDN技術(shù)成防護中堅
據FS-ISAC（金融服務(wù)信息共享與分析中心）2021年報告指出，2020年全球有超過(guò)100家金融服務(wù)公司接連遭遇同一種勒索型DDoS（分布式拒絕服務(wù)）攻擊，據調查這一系列攻擊行為均由同一黑客團伙組織發(fā)起。
事實(shí)上，對金融服務(wù)業(yè)進(jìn)行DDoS攻擊實(shí)屬常見(jiàn)，網(wǎng)上銀行、股票交易所、黃金交易所往往成為主要的廝殺戰場(chǎng)。并且近兩年，以勒索為目的的DDoS攻擊呈現越來(lái)越多的趨勢。
除DDoS攻擊外，針對銀行賬戶(hù)的撞庫攻擊、賬戶(hù)接管攻擊、API登錄攻擊也愈加頻繁。一份由Akamai 發(fā)布的2021年互聯(lián)網(wǎng)現狀報告顯示，2020 年全球發(fā)生了約 1930 億次撞庫攻擊。其中，超過(guò) 34 億次發(fā)生在金融領(lǐng)域，比 2019 年增加了 45%；而2020年針對金融行業(yè)的Web 攻擊和 DDoS 攻擊，同比分別增加了 62% 和 110%。
在嚴峻的網(wǎng)絡(luò )攻擊形勢下，保障客戶(hù)業(yè)務(wù)安全，成為CDN服務(wù)重要功能之一。通過(guò)反向代理技術(shù)，有效保護用戶(hù)源站，避免源站暴露進(jìn)而遭到黑客的攻擊，讓CDN技術(shù)服務(wù)成為了互聯(lián)網(wǎng)基礎設施中的關(guān)鍵一環(huán)。
2015年6月初，在兆豐銀行上線(xiàn)某CDN云安全解決方案后不久后的一天，線(xiàn)上金融業(yè)務(wù)隨即遭遇了一次攻擊事件，包括兩次DDoS攻擊，每次持續超過(guò)一個(gè)小時(shí)。但在CDN服務(wù)商7×24小時(shí)的防護下，保障了網(wǎng)上銀行服務(wù)、客戶(hù)體驗沒(méi)有受到影響，兆豐銀行安然渡過(guò)此劫。
物聯(lián)網(wǎng)設備大爆發(fā)下，如何確保金融服務(wù)的易用性？
易用性往往是客戶(hù)體驗的起點(diǎn)和第一印象，不僅要求界面設計友善，邏輯清晰，能快速實(shí)現客戶(hù)目標，還要求隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)，各類(lèi)物聯(lián)網(wǎng)設備大爆發(fā)下，客戶(hù)依然能夠獲得良好的金融服務(wù)。
據世界衛生組織近年調查統計，全球至少有22億人視力受損，4.66億聽(tīng)障患者，6億人超過(guò)60歲，如何讓殘障人士和老年人士在信息接收上實(shí)現無(wú)障礙化，值得特別關(guān)注。
為了更好地為其提供高質(zhì)量金融服務(wù)，不少銀行借助大量AI、IoT設備，并基于A(yíng)I語(yǔ)音、人臉識別、生物識別、實(shí)時(shí)圖像處理等技術(shù)，開(kāi)展了線(xiàn)上線(xiàn)下金融服務(wù)觸達的無(wú)障礙改造。
這其中主要涉及兩方面技術(shù)攻堅。
一是，大量的AI、IoT設備的使用帶來(lái)了對于邊緣計算和存儲的巨量需求，數據無(wú)需再傳回到源站進(jìn)行計算，而是可以利用邊緣計算資源。
這種背景下，很多CDN服務(wù)商都在開(kāi)發(fā)相關(guān)服務(wù)，為各類(lèi)機構提供進(jìn)行輕量級、無(wú)服務(wù)器的計算。利用本地數據信息，如地理信息、定位信息等在本地進(jìn)行計算邏輯的決策，從而獲得最快速和有效的計算結果。比如，大量支付業(yè)務(wù)就可以根據地理信息來(lái)選擇適合本地的支付方式和支持語(yǔ)言，在邊緣完成計算和決策。
二是，金融服務(wù)中的AI、IoT設備需要和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交互，而這與普通的http協(xié)議不同，需要一種基于發(fā)布/訂閱模式的“輕量級”通訊協(xié)議，該協(xié)議能夠用極少的代碼和有限的帶寬，為連接遠程設備提供實(shí)時(shí)可靠的消息服務(wù)。
目前廣泛使用的是MQTT協(xié)議，而以Akamai為首的很多CDN服務(wù)商都在研發(fā)和支持該協(xié)議，持續為金融系統愈加豐富的用戶(hù)功能和體驗提供穩固的底層支持。
決勝“生死之戰”，全球銀行加碼網(wǎng)絡(luò )技術(shù)
可以說(shuō)，金融行業(yè)數字化轉型正在迎來(lái)一場(chǎng)時(shí)代機遇。疫情加速了銀行業(yè)務(wù)在線(xiàn)上化、數字化、智能化方面的全面升級。
麥肯錫調查顯示，全球領(lǐng)先銀行已經(jīng)將稅前利潤的17%~20%用作研發(fā)經(jīng)費，以布局顛覆性技術(shù)。而包括花旗銀行、摩根大通等多家Top20銀行早在10年前就開(kāi)啟數字化發(fā)展戰略。摩根大通每年投入近100億美元（約占凈收入的10%）用于支持數字化轉型，全行22萬(wàn)員工有25%的人員具有技術(shù)或數據專(zhuān)業(yè)背景。
與此同時(shí)，國內金融機構也在加快步伐。據銀保監會(huì )披露，2020年，中國銀行機構在信息科技方面投入高達2078 億元，同比增長(cháng)20%，占當年銀行業(yè)1.94 萬(wàn)億元凈利潤的10.7%。
全球金融機構對技術(shù)的高投入，究其原因在于，金融作為經(jīng)濟系統的血脈，“數字化轉型，對金融行業(yè)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)生死之戰?！边@一理念已深入人心。
據中國某金融機構統計，從2006年到2018年，全球銀行業(yè)ROE增速從17.4%下降到9.5%，中國銀行業(yè)ROE增速從2012年的20.51%下降到2020年的10.04%，銀行業(yè)的綜合價(jià)值回報正在持續收窄。
這種形勢下，加強科技投入，積極展開(kāi)與全球領(lǐng)先技術(shù)服務(wù)商的合作，改革網(wǎng)絡(luò )基礎設施，提高金融服務(wù)易用性、可用性、安全性，保障用戶(hù)體驗，已經(jīng)成為這場(chǎng)“生死之戰”中決勝的關(guān)鍵。
雷峰網(wǎng)
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